想要做好倉儲管理工作，必須遵守倉管規則，嚴格把控貨品入庫、出庫環節。入庫原則：有送貨單而沒有實物的不能辦入庫手續；來貨與送貨單數量、規格、型號不同的不能辦入庫手續；來貨破損，包裝不完整，檢驗不通過的，且未經客戶確認的，不能辦入庫手續。發貨原則：沒有規范的發貨單或提貨單的，或提貨單是無效的，不能發放物品；手續不符合要求的，不能發放貨品；質量不合格的物品，除非有客戶批示同意使用，否則不能發放；規格不對、配件不齊的物品，不能發放；包裝不合格，未達到出庫標準的貨品不的出庫；未辦理入庫手續的物料，不能發放。這些基本要領都與倉庫管理息息相關，直接影響公司的信譽度和客戶的滿意度。

為了實現安全的倉管系統，星力倉庫實行嚴格的安全管控，除公司的管理人員、操作部的運營人員之外，其他人員未經批準，一律不得進入倉庫，包括合作商在內。非本公司工作人員進入庫區，必須經公司同意，并由配發出入證，在有人陪同的前提下，方可進入庫區。進入庫區前需放下隨身攜帶的包裹、火源、危險物品等。進入庫區后，任何人不得私自帶貨出庫，必要時必須辦理出庫手續后方可帶出庫區。星力倉庫配有安全管理員，對庫區內所有人員進行安全監管，庫區內配有全程監控，對庫區內的所有角落都進行實時監控，發現任何違規現象，會立即上前制止，必要時會上報公安部門，進行嚴厲查處。

星力倉儲公司采取網格化管理，對各層級、各部門的工作進行嚴格把控，讓公司“、高效、及時、周到”的服務理念落到實處。倉管員每天都要對責任區進行巡查，保證貨品的擺放符合6S標準，要對貨品的標識、庫位準確性等情況進行實地查驗。每個倉管員及賬務人員，在每日工作結束時，進行當天的相關單據進行自我確認和核查，確保貨品正常出庫和賬目的平衡，如有遺漏或丟失，須找出不足之處，及時改進，為以后的工作鋪平道路。倉管員當日的單據必須當日完成，所有單據下班前，必須傳給賬務人員，賬務人員必須在當日進行系統確認與錄入。

倉儲管理有多種類型，有自建倉庫自行管理、倉庫租賃自行管理、短租倉庫臨時存放、倉庫托管業務外包等模式。無論采用何種倉儲模式，都要面臨倉儲各環節的重重考驗，倉庫的機動性、靈活性，運作團隊的性、高效性、準確性，成本投入的經濟性、實用性，都在考驗一個倉管團隊的工作能力。沒有好的管理方案，強大的管理團隊，會適得其反，既浪費大量精力也耗費大量財力，為企業的發展套上枷鎖。星力倉儲是的全托管倉儲公司，倉庫租賃，不分面積大小、租期長短，只要產品適合，所有租賃業務星力倉庫都能承接，客戶無論依托何種消費渠道，星力倉儲都能提供倉儲業務全托管服務，以的技能，實現智能化的倉庫管理，讓商家加倍受益，能輕裝上陣，卸下倉儲管理的重擔，全身心的投入市場開發，大大縮減商家的發展進程。