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一、脂20系統(tǒng)是什么做什么的？

脂20創(chuàng)客2.0是一個(gè)減脂創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用。以全球肥胖人口為中心，依托共享經(jīng)濟(jì)的B2B2B2C移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康創(chuàng)業(yè)體系，提供培訓(xùn)教育、科技研發(fā)、物資倉(cāng)儲(chǔ)、內(nèi)容營(yíng)銷、智能硬件、社區(qū)服務(wù)、線下全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

體重教練根據(jù)每個(gè)人體質(zhì)情況，通過(guò)制定個(gè)性化的脂肪管理方案。并且采用智能化設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)。基于智能化設(shè)備和云平臺(tái)的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)平臺(tái)可以一年365天無(wú)縫隙地監(jiān)測(cè)體脂情況，便可進(jìn)行有效、及時(shí)的體脂管理。

二、脂20代理模式開(kāi)發(fā)分析介紹

舉例說(shuō)明，比如我現(xiàn)在的身份是董事，拿貨價(jià)格（），開(kāi)始賺差價(jià)。零售1盒*（）一盒，有（）的利潤(rùn)；批發(fā)(市代)三盒起批，一個(gè)是（）每盒，有（）的利潤(rùn)三盒就有（）；省代是10盒，價(jià)格是（），我們一盒可以賺（），那我們利潤(rùn)是（）；總代是四十盒價(jià)格是（），一盒我們可以賺（），我們差價(jià)是（）。

從市代到省代到總代，如果我們有一個(gè)合伙人在這個(gè)月內(nèi)我們培養(yǎng)他，從市代到省代到總代，我們就可以有（）塊錢的凈利潤(rùn)。那假設(shè)我們一個(gè)月培養(yǎng)兩個(gè)人從市代升級(jí)到總代，就是（）元；一年12個(gè)月就有（）萬(wàn)以上的差價(jià)凈利潤(rùn)收入，還不算他們重復(fù)補(bǔ)貨的利潤(rùn)；那么我們的合伙人一定會(huì)升級(jí)成董事，跟我們一樣的身份，次升董事我們叫新董事，拿貨是100盒，價(jià)格也是（），這時(shí)候總價(jià)是（），看起來(lái)好像錢挺多的，實(shí)際上我們前面省代、總代的貨賣出去了，本金已經(jīng)回來(lái)了，還會(huì)賺上2、3萬(wàn)塊；我們實(shí)際上投資很少，也就是4萬(wàn)多塊周轉(zhuǎn)就夠升級(jí)董事了；你升級(jí)新董事的100盒貨賣零售或者招募代理，賣完之后我們?cè)偃ツ秘洠蔷徒欣隙卵a(bǔ)貨，一次性只要拿50盒就夠了。

實(shí)事求是的說(shuō)，對(duì)線下實(shí)體店確實(shí)造成了明顯的擠壓，但商業(yè)世界本身就是殘酷的，能否成功重要的還是看自己能否利用優(yōu)勢(shì)獲取對(duì)應(yīng)的份額，未來(lái)線下實(shí)體店依然存在著強(qiáng)大的生命力，只是形式可能會(huì)有改變，或者說(shuō)是進(jìn)化。而在商業(yè)進(jìn)化的過(guò)程中，我們唯一能做的，就是提高自己的能力，讓自己變得更有用，更具有性。