分析鏈動(dòng)2+1模式好在哪里？ 導(dǎo)讀：微三云從13年成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了10個(gè)年頭了，有過高峰也有過低谷，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的路，在2019年之前微三云針對(duì)電商板塊出售的一套商城系統(tǒng)是從13年開始研發(fā)的，當(dāng)時(shí)研發(fā)這套系統(tǒng)沒有想到過創(chuàng)業(yè)能成功，公司發(fā)展能這么快，系統(tǒng)的底層基礎(chǔ)為打好，研發(fā)系統(tǒng)功能一直跟著市場(chǎng)跑，市場(chǎng)當(dāng)時(shí)發(fā)展也太快，我們當(dāng)時(shí)也來不及停下腳步去做地基，但當(dāng)?shù)?017年底的時(shí)候，微三云的系統(tǒng)架構(gòu)師肖毅就提出，再不做好底層，這套系統(tǒng)堅(jiān)持不了幾年了，當(dāng)即股東們就這一問題開會(huì)討論，做了一個(gè)重大的決定，就是重新研發(fā)一套新的系統(tǒng)，研發(fā)一套扎實(shí)穩(wěn)定的系統(tǒng)底層，能讓客戶用三十年不用換系統(tǒng)的底層，當(dāng)時(shí)微三云總共有400多號(hào)人，抽調(diào)了80人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)新的底層系統(tǒng)，一直到2019年初才把底層研發(fā)好，這套系統(tǒng)的名字叫云平臺(tái)。
                                          鏈動(dòng)2+1招商模式介紹+與傳統(tǒng)社交電商模式區(qū)別+鏈動(dòng)2+1模式是否合規(guī)一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前，先簡(jiǎn)單說下傳統(tǒng)社交電商的模式玩法？傳統(tǒng)電商指的是依靠平臺(tái)生長(zhǎng)的一類電商。
本質(zhì)是以liuliang為王，各平臺(tái)擁有一個(gè)聚合型的liuliang中心，比拼的是獲取liuliang的能力。
例如：淘寶、天貓和京東。
它們都是依托平臺(tái)發(fā)展壯大的。
傳統(tǒng)電商也稱之為平臺(tái)電商。
社交電商指的是依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類電商。
本質(zhì)是以社交為中心，以人為中心的，是去中心化的，通過社交工具自帶的liuliang，打造有l(wèi)iuliang中心。
例如：拼多多、小紅書、云集微店和素店。
它們都是依托“人”發(fā)展的。
傳統(tǒng)電商與社交電商有何區(qū)別呢？是發(fā)展模式，傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的，是產(chǎn)品導(dǎo)向的，是基于liuliang經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，而社交電商是以“人”為中心的，是用戶導(dǎo)向的，是基于分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
一一般通過拼團(tuán)裂變模式、短視頻內(nèi)容帶貨、會(huì)員制社交分享、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式等進(jìn)行分享裂變。
 二、鏈動(dòng)2+1模式和傳統(tǒng)社交電商模式區(qū)別在哪里？傳統(tǒng)社交電商模式主要基于常見的直推獎(jiǎng)、間推獎(jiǎng)、區(qū)域代理、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)、股東分紅等普通分銷模式進(jìn)行用戶和用戶的利益管理分享模式。
     鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者，讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。
讓消費(fèi)者參與平臺(tái)從產(chǎn)品成本至市場(chǎng)售價(jià)之間的利潤(rùn)差價(jià)分配，通過產(chǎn)品效果激起消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的欲望，在利潤(rùn)分配的過程中把產(chǎn)品賣出去。
讓消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)買產(chǎn)品到能掙錢的樂趣，增強(qiáng)消費(fèi)者與平臺(tái)的信任和粘性。
現(xiàn)如今各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增加，電商市場(chǎng)也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟(jì)變?yōu)榇媪拷?jīng)濟(jì)，也就是目前市場(chǎng)上產(chǎn)品趨于飽和，消費(fèi)群體生活水平的tigao，對(duì)產(chǎn)品的要求越來越多，平臺(tái)營(yíng)銷變革一定需要從產(chǎn)品營(yíng)銷一端轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員營(yíng)銷，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值為主要方向，通過培養(yǎng)和招募團(tuán)隊(duì)，制定針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)管理政策、通過團(tuán)隊(duì)利益分配策略達(dá)到商品銷售為目的。
  三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。
以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例【代理商】：需要自購(gòu)買499產(chǎn)品，就可以獲得【代理商】身份，自購(gòu)省100元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)100元。
（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。
【合伙人】：推薦兩個(gè)代理商，就可以升級(jí)獲得【合伙人】身份，自購(gòu)省300元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)300元，團(tuán)隊(duì)下級(jí)代理商進(jìn)貨賺取間推獎(jiǎng)200元（比如A合伙人推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A合伙人就可以獲得200元見單獎(jiǎng)勵(lì)）。
鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn)：A代理推薦了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推獎(jiǎng)勵(lì)，即A代理升級(jí)成為合伙人。
當(dāng)B也想成為合伙人時(shí)，則B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理獲得200元+200元的間推獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)此時(shí)B就成為合伙人就可以獨(dú)立開/發(fā)新市場(chǎng)了，而B1代理跟B2代理還是留在A合伙人這條線做業(yè)績(jī)，當(dāng)B1也想成為合伙人時(shí)，也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4，而A一直可以獲得團(tuán)隊(duì)間推廣收益200元+200元。
一直都有團(tuán)隊(duì)新增代理的業(yè)績(jī)，一直有人幫你做市場(chǎng)  四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？線上分銷，可能很多人理解為傳銷，其實(shí)深入去了解并不是的，很多大的電商平臺(tái)都有做分銷，對(duì)沒有理解三級(jí)分銷或者誤會(huì)三級(jí)分銷為傳銷的這里和大家普及下，所謂的三級(jí)分銷模式，意思就是A發(fā)展B，B發(fā)展C，C發(fā)展D那么三級(jí)傭金的是以直接接近消費(fèi)者的三級(jí)獲得傭金，什么意思呢，就是D買了，那么C.B.A拿到傭金，如果D發(fā)展的E，E買的。
那么是D.C.B拿傭金，與A無關(guān)。
平時(shí)我們了解的傳銷是沒有實(shí)物的，就是靠拉人頭、繳納入會(huì)費(fèi)，無下限發(fā)展的金字塔式的集資，三級(jí)分銷在國(guó)家掌控上是合法的，但官方對(duì)此的關(guān)系鏈也早有預(yù)防，建議平臺(tái)還是做兩級(jí)以內(nèi)，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從整個(gè)體系架構(gòu)來說“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講，都是立足于二級(jí)分銷的體系來做的，加上團(tuán)隊(duì)間單獎(jiǎng)有著走人和留人的機(jī)制，有斷層的因素，所有也不存在多層級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。
做任何的一個(gè)模式平臺(tái)本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向：不要做收錢不發(fā)貨，搞集資，不要賣假貨和偽劣產(chǎn)品，違背生意規(guī)律的平臺(tái)自然不會(huì)長(zhǎng)久，只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營(yíng)，互利共贏，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五、鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式詳細(xì)講解： 1.會(huì)員身份：只有老板和代理兩種身份，購(gòu)買499禮包即可成為代理，發(fā)展2個(gè)代理即可升級(jí)老板 特別說明：感恩機(jī)制：這個(gè)模式特別設(shè)置了下級(jí)幫扶上級(jí)的感恩互助機(jī)制，下級(jí)代理想做老板，需要將原兩個(gè)直推團(tuán)隊(duì)留給上級(jí)老板，幫助上級(jí)裂變團(tuán)隊(duì)，自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng)，新發(fā)展的下級(jí)也會(huì)幫助上級(jí)，如此循環(huán)，講解如下： 假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理，滿足條件升級(jí)成為獨(dú)立老板時(shí)，之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來的上級(jí)，B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級(jí)獨(dú)立老板時(shí)，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個(gè)市場(chǎng)留給A，從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。
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的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。
 20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:代理或老板收益提現(xiàn)時(shí)，需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái)，完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。
 指定任務(wù)1：之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別2：B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過10單 本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶，實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì) 2.代理身份成為代理?xiàng)l件：加盟區(qū)任意消費(fèi)499（金額可自定義），成為代理(產(chǎn)品自選，不指定)，即可生成自己的推廣碼。
 成為代理后權(quán)益:1）.免費(fèi)專區(qū)：下單扶持成為代理十元運(yùn)費(fèi)可以零元購(gòu)，終生享受免費(fèi)用洗衣液，免費(fèi)用洗面奶，免費(fèi)用面膜，免費(fèi)用各種美妝產(chǎn)品等。
 　 2）.會(huì)員特權(quán)價(jià)：可以在農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)，享受zui低廉的價(jià)格，獲得更優(yōu)質(zhì)的綠色農(nóng)產(chǎn)品 　3）.推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì)，第/一單100元，第二單也是100元　4）銷售其它產(chǎn)品8%~40%利潤(rùn) 　　團(tuán)隊(duì)銷售其他產(chǎn)品也均有差價(jià)利潤(rùn)   3.老板身份見點(diǎn)獎(jiǎng)：　發(fā)展3個(gè)市場(chǎng)起無限代見單200 能推三人的來撩拿無限管道見點(diǎn)獎(jiǎng)，推三人開啟管道收益，   成為老板條件：完成直推2單499元， .成為老板權(quán)益：直推獎(jiǎng)勵(lì)，第/一單100元，第二單也是100元，完成直推2單后升級(jí)為老板，升級(jí)老板后完成直推第3單后享有無限代見點(diǎn)間推獎(jiǎng)勵(lì)。
 　　成為“老板”后，直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單，旗下間推獎(jiǎng)勵(lì):200元/單（無限代） 模式勁爆，全球首創(chuàng)，終生只需消費(fèi)499，無限鏈動(dòng)拿錢，提現(xiàn)秒結(jié)算秒提現(xiàn)0手續(xù)費(fèi)，（特色優(yōu)勢(shì)：2級(jí)分潤(rùn)，無限代拿錢）   4平級(jí)獎(jiǎng):老板拿平級(jí)老板的收益的10%（平一級(jí)） 5.3.0版本特別更新點(diǎn)：.團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)（可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件，或者直接購(gòu)買不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別）平臺(tái)每賣一個(gè)499，固定拿30元進(jìn)分紅池，給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅，比如董事平分30%，聯(lián)創(chuàng)平分30%，合伙人平分40%特別更新點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)（跟原來云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走） 保護(hù)原來推薦關(guān)系，基因鏈關(guān)系不燒傷，人數(shù)可自定義，拿關(guān)系鏈團(tuán)隊(duì)無限代級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)，統(tǒng)團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)一樣，可設(shè)多個(gè)身份，比如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人，可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件（比如直推人數(shù)，直推指定身份等級(jí)會(huì)員數(shù)，訂單量，消費(fèi)金額，大小腿業(yè)績(jī)占比，傘下總業(yè)績(jī)），或者直接購(gòu)買不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別。
 特別更新點(diǎn)：省市區(qū)等區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)（跟原來云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走）     省市區(qū)獨(dú)/家代理，享受級(jí)差收益，以用戶下單的實(shí)際收貨地址為準(zhǔn)進(jìn)行訂單分傭　　 7、4.0版本：福利獎(jiǎng)與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)還有客戶講，我把1號(hào)線和2號(hào)線送給上級(jí)，后續(xù)跟我關(guān)系不大，收益也比較少，如果我一直沒有發(fā)展第3條線，那么我除了平級(jí)獎(jiǎng)外基本沒有收益，能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系，讓我有動(dòng)力去激活1號(hào)線和2號(hào)線？ 那么4.0版本創(chuàng)新開/發(fā)引入了一個(gè)福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
        福利獎(jiǎng)就是，上級(jí)拿的見點(diǎn)獎(jiǎng)拿出一部分，來平分給下級(jí)有能力的老板，老板可以獲得拿到福利獎(jiǎng)平分的前提是他直推的1號(hào)線和2號(hào)線各孵化成功2個(gè)下級(jí)老板（即7人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)），如果下級(jí)老板多個(gè)人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎(jiǎng)，則達(dá)標(biāo)的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎(jiǎng)。
     貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就是，平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)比老板更高的身份（購(gòu)買大禮包成為，平臺(tái)創(chuàng)收），可以稱呼為大老板（大boss），1號(hào)線和2號(hào)線的傘下所有訂單，大老板都有一定比例團(tuán)隊(duì)收益，由關(guān)系鏈zui近的大老板獲得，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)由平臺(tái)額外支出進(jìn)   8、5.0版本：點(diǎn)位切換（1號(hào)線2號(hào)線）本文章為原創(chuàng)所有，碼字不易 有勞各位點(diǎn)贊收藏，下期分享更多營(yíng)銷方案裂變營(yíng)銷的本質(zhì)是以存量帶增量，讓已有消費(fèi)者幫你尋找潛在消費(fèi)者，從而達(dá)到快速獲客的目的。
這種方法成本低、影響持久、效率高，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不可或缺的重要戰(zhàn)略是不是有好產(chǎn)品因?yàn)闆]有zhiming度，銷量一直上不去。
當(dāng)下市場(chǎng)產(chǎn)品過剩，很多類目賽道都被頭部dapinpai占據(jù)，他們有品牌競(jìng)爭(zhēng)力就有利潤(rùn)從而繼續(xù)廣告投入加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，品牌缺乏競(jìng)爭(zhēng)力不代表產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，那小品牌該怎么做才能有出路?今天分享一套模式幫你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中加分。
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擴(kuò)展閱讀：微三云品牌新零售、社區(qū)新零售雙管齊下，建立線下體驗(yàn)、線上訂單、線下取貨模式，結(jié)合創(chuàng)/新訂貨模式，實(shí)現(xiàn)全渠道賣貨。
供應(yīng)鏈端+線上平臺(tái)+社區(qū)零售聯(lián)盟，提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，打通“最后一公里”銷售。
 微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)，“生產(chǎn)-倉(cāng)管-配貨-進(jìn)貨-銷售”一站式管理，重構(gòu)“人貨場(chǎng)”，線上品牌集合，線下布局體驗(yàn)，全渠道并行發(fā)展。
生產(chǎn)：吸引供貨商入駐，豐富平臺(tái)商品類目，擴(kuò)大受眾群體，賺取入駐費(fèi)用。
倉(cāng)管：通過物碼管理，一物一碼，價(jià)格統(tǒng)一掌控，有效控制竄貨與亂價(jià)，便于結(jié)算及管理，tigao銷量，合理分潤(rùn)。
配貨：擁有派單分倉(cāng)體系，平臺(tái)可選擇【按推薦關(guān)系】、【按區(qū)域】分倉(cāng)派單，鏈接關(guān)系，分配派單獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)貨：支持按要求進(jìn)貨、充值貨款、上級(jí)審核、購(gòu)買禮包等多種方式申請(qǐng)成為訂貨商，擁有提成獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、充值/支付返點(diǎn)等多種補(bǔ)貼，激勵(lì)訂貨。
銷售：推廣獎(jiǎng)勵(lì)、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等10大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)推廣積極性，加速渠道滲透，快速覆蓋市場(chǎng)，加速賣貨。
微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng)打通線上線下會(huì)員體系，同步后臺(tái)管理數(shù)據(jù)， 線上線下全渠道并行發(fā)展。
微三云品牌新零售賣貨系統(tǒng) 小編介紹:公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！