主要提供2024年廣州照明展（光亞展）攤位

“現(xiàn)在的LED電商企業(yè)并未考慮消費者，目前還沒有看到O2O的成功案例出現(xiàn)。如何找到更好的銷售方式?我認為，中國的照明企業(yè)涉獵的范圍太廣，精力太多分散，跟風(fēng)嚴重，導(dǎo)致無法成為行業(yè)龍頭品牌。在此情況下，我認為，找準細分市場才是王道，傳統(tǒng)思維要改變，加強與新興渠道的合作才能做大做強。對于海外企業(yè)要做到本土化，我認為要深度考慮當(dāng)?shù)氐膽?zhàn)略要求，符合當(dāng)?shù)氐娜饲楹托枨蟆！迸鞚櫩萍紘H潘汝榮補充稱。

      轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)思維

      要轉(zhuǎn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”頻道，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維很重要。雷軍曾說：“今天大家可能更多地認為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型僅僅是電商化，電商確實提高了渠道效益，但更為重要的是用互聯(lián)網(wǎng)思想來武裝自己。不是把產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上就是互聯(lián)網(wǎng)公司，要用互聯(lián)網(wǎng)的思維做事情。”

不做表面功夫凸顯產(chǎn)品和服務(wù)價值

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是一個人人皆可得而用之的概念，而真正能體現(xiàn)投資價值的，仍然是公司的產(chǎn)品、服務(wù)等核心競爭力，是公司的業(yè)績及對投資者的尊重。借勢營銷并無不可，但功夫更在概念之外。

      對此，深圳市晟大光電有限公司董事長王敏軍表示認同，他指出，“就目前來看，一些在線上銷售好的企業(yè)，其實并不賺錢，因為大量的費用交給平臺推廣等，這些企業(yè)都曾試水互聯(lián)網(wǎng)，但最終都鎩羽而歸。歸根結(jié)底，我認為是產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)導(dǎo)致的，互聯(lián)網(wǎng)會改變我們很多東西，它是一個趨勢，我們可以關(guān)注，也可能挖掘到商機。”