建立反饋機制，反饋包括兩大部分，部分是在家政員服務中和服務后都要對客戶以或者上門拜訪的形式進行監(jiān)督和反饋，了解家政服務人員和雇主的磨合情況、滿意度和服務態(tài)度等問題，根據(jù)各雇主的建議適當調(diào)整家政員的服務。

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第二部分是員工互評和上級對家政服務員的評價，通過評價能看到大家在工作中的不足，讓大家在相互激勵中共同成長。通過各類反饋機制有利于對家政服務質(zhì)量的反饋與把控，監(jiān)督服務質(zhì)量，維護客戶關系，利于激發(fā)二次消費，也有利于公司口碑的打造。

引進成熟的養(yǎng)老家政管理系統(tǒng)技術。對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，不知道如何搭建團隊的創(chuàng)業(yè)者，可以通過引進成熟家政品牌的管理模式、管理體系或者管理系統(tǒng)來達到“流程化管理”的目的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)家政逐漸成為行業(yè)趨勢，越來越多的雇主也開始養(yǎng)成從網(wǎng)上找家政服務的習慣。很多家政公司開發(fā)了一些的養(yǎng)老家政管理系統(tǒng)軟件或者小程序，搭建互動交流平臺，讓用戶可以在“手機里”找阿姨。