創新應用營銷模式系統：消費盲返講解？系統搭建+商業模式+平臺運營，微三云平臺

前文引言：

微三云系統：自帶 SAAS 架構模式 獨有源碼+SaaS 雙模式部署，自帶 SAAS 渠道中心，非常方便給下游客戶貼牌 OEM 系統，不僅可以自用系統，可以給同行貼牌賣系統，自用 系統可以賣系統賬號賺錢。還可以實現一個源碼帶 N 個獨立 SAAS 平臺的企業生態運營模式： 品牌云店是企業轉型「云店模式」的商業平臺 基于前期大量的模式探討和目標客群消費行為分析，企業開啟了數字化生態破局計劃。 依托于 幾千家連鎖門店，企業上線了由微三云提供技術支持的品牌云店系統。 品牌云店支持全直營的新零售業務。品牌云店把線下門店的“人、貨、場”進行數字化之后搬到線上，徹底串聯打通了 企業線上和線下零售業務， 搭建了一個全新的直營社交新零售平臺。 總部作為供應商，招募若干個獨立推廣運營團隊進行獨立推廣，平臺提供貨源，每個獨立平臺自己運營，可獨立使用不同的分銷模式、不 同的市場模式、不同的運營方法、不同的應用功能，系統功能比如思購臻選秒殺模式、推三返一系統，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系 統，消費返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，美麗天天秒鏈動 2+1 獎勵模式，泰山眾籌模式，太愛速 m 秒殺寄售模式，全民拼 購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等，獨立綁定支付、獨立收款、獨立 運營主體，隔離平臺的風險，有能讓獨立運營的平臺有非常大的自主權。 

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導讀：目前市面上主流的電商平臺，都有各自的特點，例如京東、拼多多、天貓、淘寶等，他們通過自己獨有的特點，基本都改變培養了用戶的消費習慣。再利用用戶想要薅羊毛的心理，通過各種雙十一、雙十二、618等來進行促銷活動，如果仔細發現就會知道，這一年活動不如一年了，并且雙十一的促銷優惠并不算很大。就是門檻較高，送一些積分之類的，對于用戶來講，誘惑力度逐漸下降。

  有人開始直接返現給到消費者，這種方式對于平臺來講也是一樣的，把自身利潤讓出來，而對于消費者來講，消費者可以快速獲得薅羊毛的喜悅感，那么就給大家講解一下“消費盲返”的商業模式

一天，小明瀏覽一個文章時，看到了這樣一條廣告“購物送100個盲盒，開盒必中”，出于好奇心，小明進入了該網站，里面有很多商品，價格都不是很貴，抱著試一試的態度，小明在上面購買了一個剃須刀，購買以后，上面就寫著小明獲得了100個盲盒。不一會平臺彈出了開盒提醒，小明點擊以后，領到了5元錢，又過了半小時，又出現了開盒提醒，小明點擊以后，領到了3元錢，此刻小明很開心，心想“如果100個都領完，豈不是可以得到三四百元，而自己買剃須刀才花了幾十塊，心想賺大了”。以上這個案例，就是消費盲返模式，它通過創新思維為平臺創造價值，不同于以往的商業模式，需要用戶努力推薦、努力建立團隊才能獲得高額的提點，消費盲返只需要完成下單即可，的推廣都由平臺來完成。

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第/一部分：消費盲返的表現形式

你把它當成盲盒，比如小美購物99元，獲得100個盲盒，小張購物時，小美得一次開盒機會，小李購物時，小美再得一次開盒機會，以此類推，直到100個盲盒開完。

消費盲返的核心玩法：當用戶在平臺下單購買了產品，系統就會按照時間順序排隊，在你后面下單的100個用戶，都會給你產生返利。平臺在每個訂單中都會按照一定比例抽取部分利潤作為獎勵。這種方式，你不僅可以拿到你購買的產品，還可以拿到獎勵收益，獎勵還可能會超過你下單的金額，這也是這個模式zui關鍵的一個地方。

第二部分：消費盲返的核心邏輯，平臺會虧損嗎？

當然是不會虧損的，因為每個商品都是扣除成本以后再進行分配的，比如A商品售價100元，利潤50元，那就用50元分裝成100個盲盒，平均每個0.5元；B商品售價300元，利潤200元，分裝成100個盲盒后，平均每個2元。由此可以看出，平臺是不會虧損的。由于購物的商品不一樣，每次開出的額度也不一樣，購買者無法預估自己的收益，稱之為“盲返”。

那么為什么可能會比你下單的金額還要多呢？舉個例子：你在平臺的盲返專區購買了價值66塊錢的牛奶，在你下單之后，你可以拿你后面100個人的返利?？赡艿?一單你拿1塊錢、第二單你拿了2塊錢、第三單你拿了5毛錢、第四單你拿了3塊錢，那么是不是有可能總共拿50塊錢，有可能是30塊錢，如果運氣好的話是不是可能拿到100塊錢。那就相當于你的牛奶不要錢，反而還賺了34塊錢。只要你下單之后，你都可以拿到后面100個人的返利，無論多少，是不是都相當于優惠買了產品，甚至還能賺到錢？

消費盲返的模式對于消費者或者平臺都是利好的，消費者消費不僅購買產品享優惠甚至還能賺錢；平臺可以清理自己的產品的也提升了自己的銷售額，還可以吸，粉，幫助商家轉型。

第三部分：盲返如何結合其他模式？

盲返的目的在于引流、活躍客戶，真正能讓消費者獲利的，是后續模式的變現。

1.結合分享購——送團隊

平臺產生訂單時，給下單人贈送團隊，每個訂單向下分配5個訂單，直到分配滿6層。

例如：

訂單1向下分配2、3、4、5、6

訂單2向下分配7、8、9、10、11

訂單3向下分配12、13、14、15、16

如圖所示，以此類推……

訂單分配滿6層以后，預計產生2萬個訂單，每個訂單每月為你產出1個盲盒，假設平均2元/個，那你可以獲得2萬*2元=4萬元。只要訂單持有人持續消費，每個月都有類似收入。這個模式結合以后，可以極大的刺激商品復購，還不需要用戶推廣，只要等待平臺分配訂單即可，適合各類企業及小白。

2.結合嗨購——送升值機會

嗨購模式的核心是可以打通線上和線下商家，產生貢獻值和嗨唄，由貢獻值拉動消費，促進嗨唄的升值，將嗨唄反哺給用戶，形成生態閉環。

由于嗨購模式中，共享值是零成本的，可以無縫對接盲返，也就是消費者獲得盲盒獎勵的還能獲得嗨唄的獎勵，有機會獲得更大的升值空間。

除了以上模式外，盲返還可以結合鏈動2+1、拼購、泰山眾籌等模式，具體的方案細節可以私信小編。

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 擴展閱讀：

產品好卻賣不出去，面對新趨勢卻找不到入口點，想轉型卻找不到合適的系統，入駐大平臺競爭大，自建平臺費用高，成為廣大中小型企業發展的“絆腳石”。微三云會員制模式及會員代理機制，讓企業花最低的成本享受更有針對性、更全面的技術保障，打破買家和賣家時間、空間限制，大大提升售賣效率，讓商家擁有完整管理權，提升企業賣貨效率，并借助平臺享有的身份權益，將自己的人脈變成源源不斷的錢脈。

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