自疫情以來，門店營業受阻、線下客流驟減，商品積壓導致利潤下降，短視頻和直播的興起又打破了人們原有的消費習慣和消費模式，加速了實體門店轉型升級的步伐，也迫使越來越多的實體門店走向線上線下結合的新型營銷模式，政策也開始往實體經濟上傾斜了。

現在電商領域的本地生活版塊，有越來越多的平臺、企業開始往這方面發展，傳統的燒錢做補貼已經行不通了，大平臺都已經成功培養好了用戶的消費習慣，現在流行的是拿分銷模式來重新培養用戶的消費習慣，這樣才能在大平臺的擠壓下開拓新的市場。

現在的分銷模式在市面上大致分為三種，第一種是消費返利，第二種是消費全返，第三種是消費增值。

普普通通的消費返利模式是很難打破大平臺培養好的用戶消費習慣，普通的消費返利可能還沒有大平臺給的優惠多。

那消費全返呢？消費全返在以前是一個不錯的選擇，到了現在，消費全返一詞早已給消費者打上涉傳的標簽，市面上的全返模式大多已經不新鮮了。

現在只剩下消費增值這一塊還少有人涉及，目前消費增值這塊除了目前電商行突然爆火的共享購模式，還有一個叫做盲返的模式。

盲返模式是一個不按照推薦關系來分傭的模式，不存在拉人頭什么的，因為是用產品的利潤進行返傭，也不存在什么泡沫。

現在小編帶領讀者們了解一下什么是盲返模式：

用戶在平臺下單購買了產品之后，平臺把剛才那個用戶下的訂單利潤拿出來，按比例分配給前面的一百位用戶，在這個用戶下單之后，這個用戶就可以獲得后面一百位用戶的傭金。

假設：用戶A在平臺下單之后，用戶A的訂單利潤會分給誰？

當用戶A在平臺購買了一個價值一百元的產品，其中利潤是二十元，平臺會把這個二十元拆成一百份傭金。每一份傭金的金額都不是固定的，有可能是0.1元，也有可能是二元。拆分好之后，平臺就會按照時間順序分發給在用戶A下單前的一百位用戶，這一百位用戶每個用戶都會拿到一份用戶A的傭金。

用戶A在平臺下單之后，用戶A會收取到哪些人的傭金？

當用戶A在平臺下單之后，就可以收取到后續一百位陸續下單用戶的傭金。假設用戶A在平臺購買了一件價值一百元的產品，陸續收到了后買一百位下單用戶的傭金，這一百份傭金加起來可能只有五十元，也有可能是一百五十元。

一百份傭金，用戶A不可能每一份傭金都是“低保”。

那么在這個平臺中消費，用戶運氣再差都可以達到省錢的目的，如果用戶運氣好的話，不僅買產品不花錢還可以賺錢了。

這個模式適合一些用戶使用次數高的產品，用戶一旦有了消費需求就會到平臺進行消費，有適合的地方也就代表著也有著不適合的地方，這個模式不適合的地方就是不能拿利潤極低的產品來使用。

這個模式結合線下商家一起來使用會得到一些意想不到的效果。