如今，新消費已進入個性化時代，如何抓住并使潛在的消費轉化為最終的現實消費行為，幾乎成為了所有商家都在思考的問題。而高新科技具有前瞻性和數據化的輔助決策支持能力，可以使過去很多不可能的事情變為可能，如果想要在科技發展、消費個性化和信息爆炸的時代取得重大發展和收獲，所有行業都必須加快適應市場的這些變化，因為所有的變化都可能蘊含著新的商機，順之則昌，逆之則更加被動。購物中心亦然。

未來的市場是千變萬化的，那我們怎么能保證自己計劃穩定而準確呢？不是說靠憑空想象，一句無能為力而產生最后的想要把創業的方向規劃做好，就是需要一個好的商業模式。什么是好的商業模式？能持續穩定的賺越來越多豐富的自由現金流的商業模式，就是好的商業模式。聽起來很籠統的一句話，卻是許多企業家投資的要素指向的核心。這是價值投資的內涵。

要注意的是，無論是哪種商業模式，都不是說能一蹴而就的，它需要不斷地成長、改進，最終轉化產生一套能直接所使用的商業模式，借此引入一款近期非常爆火的泰山眾籌賣貨模式，模式主要核心以賣貨為主，合理消費，合理盈利。

不知道你們對這種模式有多少個掌握，這種模式它徹底打破傳統消費模式觀念，能讓顧客進入和留存這樣的平臺，拿到商品的去獲得盈利，一舉兩得，何樂而不為？

在泰山眾籌模式里，每一筆都是為買賣商品，而非一些誘騙人的營銷手段，在商城里消費，不但可以買到產品，還能獲得一定比例的眾籌積分，這種積分是可以在平臺上當成一種現金資產來使用的，活動參與也非常簡單，讓手中的積分參與到活動中，按滿四返利的形式去一次進行。成功可以拿獎勵，失敗也可拿獎勵，平臺積分可循環使用，有得有失，銷毀機制觸發。

積分在參與的隨著期數的增加，積分的數量也會隨之增加，以實際情況來判斷，積分也會適當的進行升值，以每一期增長30%為例子。

一期的時長大約控制在3-7天左右，假如某期沒完成眾籌項目的進度，則活動失敗，如積分籌集成功，則繼續進入至下一期，完成條件賺取更多的積分。

每一期持續增長的30%盈利，可細分為：13%的靜態+12%動態+ 5%的平臺，合理配備比例，根本不用擔心泡沫方面的難題。