博愛工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

博愛工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現項目造價控制目標。

編制工程預算編制說明書一般要說明： 1、料的編制依據：依據的施工圖紙和執行的預算定額； 2、水文地質情況；涌水量、巖石系數、瓦斯和地溫情況等； 3、材價格情況； 4、施工點距施工基地的距離和當地的社會保障費率及稅金情況； 5、當地的取暖規定等。


博愛做工程預算會審-當地做造價報告
博愛工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(博愛工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍： （1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。
注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。
（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。
（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。
二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。


博愛建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數量的明細清單，它是將設計圖紙和業主對項目的建設要求轉換成分項和數量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。
按照清單項目是否構成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。


控制博愛工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。

博愛工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當地工程建設造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容： 1.計算工程量； 2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算； 3.工料分析及匯總； 4.計算直接費； 5.材料價差調； 6.計算間接費； 7.計算計劃利潤； 8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。

強而有效的監督管理，能提高工程項目造價預算的準確性，加強對工程造價預算的監督和審核，對整體工程造價預算工作就具有重要意義。
加強對工程造價預算工作的監督和審核，具體要做好幾點:一是制定規范合理的監督和審核程序，要理順工程項目與一些相關企業、相關部門之間的關系，對他們的具體職責有充分的了解，為監督審核打下良好基礎；二是提高監督和審核的實效性，對于具體項目的監督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實際工作效率；三是提高監督審核人員的業務能力以及專業素質，特別要強化責任教育，提高監督審核人員的思想覺悟，杜絕徇私舞弊現象的發生，從根本上保證工程造價預算的準確性。