你是否面臨同行競爭激烈的問題，以及成本高的問題？招人難是因為利潤低,管理難。沒有一個團(tuán)隊來做活動，營銷就沒有效果嗎？新客人無法進(jìn)入，老客無法留住？房租水電工資一分不少，但現(xiàn)金流卻斷裂了。

共享店鋪的亮點是通過趣味性營銷活動增加客戶的粘性，圈定粉絲，并與其他行業(yè)形成聯(lián)盟，以擴(kuò)大zhiming度。共享店鋪還提供了一個獨立的線上平臺，方便快捷地連接會員與店鋪。將有資源的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕砉蓶|，從而輕松解決門店的資金問題。

輕松解決共享店鋪的三大核心問題。

1. 資金問題2.客源問題3.業(yè)績的提升。

共享店鋪是指多個商家共同使用一個店鋪空間，每個商家在不同的時間段使用店鋪進(jìn)行經(jīng)營活動。

就是教你如何將身邊的資源整合起來。幫助你的店鋪輕松籌集資金。幫助你解決資金、客源、利潤等問題。

將擁有資源的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋餐窒碣Y源。

共享模式是一種經(jīng)濟(jì)模式，它基于共享和合作的理念。在這種模式下，人們可以共同使用資源、設(shè)備和服務(wù)，并在共享的過程中互相合作和互惠互利。這種模式可以減少資源的浪費，提高資源的利用率，也可以促進(jìn)社會的發(fā)展和創(chuàng)新。

不僅不占股權(quán)，還只拿分紅****的股權(quán)。

不參與企業(yè)管理不會導(dǎo)致管理混亂。

不參與企業(yè)管理不會對您的利潤造成削減。

股東分什么錢?

分的是自己客源。利潤分紅是在顧客到店消費時產(chǎn)生的。如果老板的20個朋友成為共享股東每個共享股東都與自己分享了20個好友。那么一下就能增加400個潛在客戶。

共享店鋪引入了一種全新的合作伙伴機(jī)制。讓身邊有資源的人自動地與你合作。使他們成為你的合作股東。

共享店鋪模式具有以下店鋪優(yōu)勢：

1.股東可帶來資金,店鋪可實現(xiàn)資金快速解決,錢滾錢。

經(jīng)過股東選拔，共有50人投資1-5W，從而使店鋪的總資金達(dá)到了50-250W。股東的對象包括客戶、朋友、店鋪員工的家人朋友以及周邊商家。每月增加10個股東，每個月收入達(dá)到10W，一年總收入為120W，以此推算。店鋪可以利用這筆資金來開設(shè)分店，并且引進(jìn)設(shè)備。

2.節(jié)省廣告費用，可以迅速提高店鋪在周邊的zhiming度，從而增加客源。

如果您的股東數(shù)量為50人，每人帶來20個客戶，那么客戶總數(shù)就是1000人。如果這些客戶每人消費5000，那么您的營業(yè)額就是500W。我們可以去掉平均40%-50%的毛利潤，但仍然能夠保留250W的利潤。您還可以凈賺200萬元，因為店鋪給股東分紅的比例為20%。

大家希望在主業(yè)之余擁有第二產(chǎn)業(yè)，每個人都在尋找能夠賺錢的項目，可以利用身邊的資源來獲得機(jī)會。