我們可以傳統(tǒng)實(shí)體零售商家通常采用大量印刷海報(bào)和高額廣告預(yù)算的方式來(lái)吸引顧客。這種方法可以獲得大量曝光，但也意味著海量預(yù)算。

在社交軟件泛濫的時(shí)代，裂變營(yíng)銷(xiāo)正在迅速崛起。裂變營(yíng)銷(xiāo)以低成本、快速見(jiàn)效和良好的口碑為優(yōu)勢(shì)，已成為各大商家的新寵。

今天，我將分享一個(gè)裂變營(yíng)銷(xiāo)模式——分享購(gòu)模式。

什么是分享購(gòu)模式？為什么分享購(gòu)模式好推？

分享購(gòu)模式集成一系列主流消費(fèi)平臺(tái)，如淘、天、京、拼、美和滴等，是一個(gè)超級(jí)聚合型平臺(tái)。這不僅滿(mǎn)足了用戶(hù)的日常需求，通過(guò)在主流平臺(tái)消費(fèi)，用戶(hù)更容易產(chǎn)生信任感。

那么，為什么不直接從主流平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)呢？因?yàn)橥ㄟ^(guò)分享購(gòu)跳轉(zhuǎn)到這些平臺(tái)購(gòu)物，用戶(hù)不僅能享受優(yōu)惠，還能用戶(hù)每次購(gòu)物都能有相應(yīng)的收益。那用戶(hù)有什么理由不用分享購(gòu)呢？

一、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制——解決留存問(wèn)題

當(dāng)用戶(hù)通過(guò)分享購(gòu)平臺(tái)跳轉(zhuǎn)到第三方主流電商平臺(tái)購(gòu)物時(shí)，這些平臺(tái)會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品返給分享購(gòu)5%~30%的傭金。

分享購(gòu)會(huì)將其中40%的傭金返還給用戶(hù)本人，再拿出40%返給這個(gè)用戶(hù)的上級(jí)會(huì)員，10%返給用戶(hù)所在的區(qū)域合伙人，最后留下10%作為平臺(tái)的利潤(rùn)。

這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能有效留住用戶(hù)，提高用戶(hù)的忠誠(chéng)度和黏性。

二、裂變機(jī)制——解決引流問(wèn)題

當(dāng)用戶(hù)消費(fèi)后，可以推薦新用戶(hù)。排位按照五五復(fù)制的規(guī)則進(jìn)行，即推薦的人依次排列，當(dāng)上面五人的位置滿(mǎn)了后，他們拉的人會(huì)自動(dòng)配置在下面。

第一層5人

第二層25人

第三層125人

……

直到第九層一百九十一萬(wàn)人，九層共二百四十四萬(wàn)人。這二百四十四萬(wàn)人的消費(fèi)都與你有關(guān)系，這個(gè)收益是非常可觀的。

需要強(qiáng)調(diào)的是，分享購(gòu)模式的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在分銷(xiāo)中只是一級(jí)分銷(xiāo)，每次的獎(jiǎng)勵(lì)只會(huì)給到一級(jí)，不涉及傳銷(xiāo)，合法合規(guī)。

三、提現(xiàn)機(jī)制——解決復(fù)購(gòu)、用戶(hù)活躍度問(wèn)題

1. 累計(jì)推薦5人注冊(cè)

2. 每月消費(fèi)9筆（不限金額）

平臺(tái)不是強(qiáng)制消費(fèi)，而是鼓勵(lì)消費(fèi)。我們每個(gè)月的網(wǎng)購(gòu)、叫外賣(mài)、充值等都不止9筆，這個(gè)條件也很簡(jiǎn)單，還不限制消費(fèi)金額。