在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多公司都不會(huì)滿足于單純的銷售方式，而是將自己的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到了更多的領(lǐng)域。在這樣的情況下，許多公司都會(huì)采取不同的方式進(jìn)行合作，以達(dá)到互相吸引的目的，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)做線上小程序、APP已經(jīng)成為一種新型的經(jīng)營(yíng)方式，給大家分享的是泰山眾籌賣貨模式。

泰山眾籌模式

泰山眾籌為商家開(kāi)展在線營(yíng)銷，為商家解決產(chǎn)品的渠道問(wèn)題，讓商家安心，通過(guò)眾籌+網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新合作方式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)資源創(chuàng)新模式，構(gòu)建了一個(gè)集產(chǎn)品眾籌、資金流通及消費(fèi)于一體的電商平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過(guò)“眾籌+”的方式，將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了優(yōu)化，真正做到了線上和線下的結(jié)合。

眾籌玩法概念十二個(gè)字說(shuō)明：四進(jìn)一出、倍利復(fù)增、爆倉(cāng)重生

四進(jìn)一出：指當(dāng)眾籌活動(dòng)進(jìn)行到第四期的時(shí)候，期參與眾籌的用戶就會(huì)出局，從而獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)進(jìn)行到第五期的時(shí)候，第二期參與的用戶出局，獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)，以此類推，直至眾籌活動(dòng)結(jié)束或失敗。

倍利復(fù)增：指每完成一期眾籌活動(dòng)的時(shí)候，下一期獎(jiǎng)增加30%的眾籌積分，如：期活動(dòng)1000積分，第二期活動(dòng)為1300積分，第三期活動(dòng)為1690積分，第四期活動(dòng)為2197積分，以此類推。

爆倉(cāng)重生：指復(fù)利倍增達(dá)到一個(gè)峰值的時(shí)候，在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，無(wú)法完成眾籌，則會(huì)眾籌失敗，參與用戶將獲得爆倉(cāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

玩法規(guī)則說(shuō)明

1.靜態(tài)收益12%，每期本金投放的收益12%，用戶只要眾籌成功就能獲得的純收益

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益:16%，用戶需要推廣拉新獲得的收益①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 3%

②.管理獎(jiǎng) 5%③.股東分紅3%④.區(qū)域代理 5%

參與要求：“在商城購(gòu)物所獲得的活動(dòng)幣參與眾籌活動(dòng)”

期10000活動(dòng)幣，

第二期13000活動(dòng)幣，

第二期16900活動(dòng)幣，

第四期21970活動(dòng)幣......

第七期48267活動(dòng)幣，倒數(shù)第四期退70%活動(dòng)幣，給30%積分；

第八期62747活動(dòng)幣，倒數(shù)第三期退70%活動(dòng)幣，給30%積分；

第九期81571活動(dòng)幣，倒數(shù)第二期退70%活動(dòng)幣，給30%積分；

第十期106042活動(dòng)幣，眾籌失敗，退活動(dòng)幣；（說(shuō)明：60%的比例是可以自定義的）

后一期眾籌不成功，七天之內(nèi)重新開(kāi)始，從期循環(huán)（低100元，高不超過(guò)每期共享2%）

泰山止損重生機(jī)制，全球行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，必將引行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

泰山眾籌+止損重生+復(fù)利+生生不息

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