梁山工程預算的作用：
1、工程預算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預決算是項目財務分析和經濟評價的重要依據。

2、工程預算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預算是籌集建設資金的依據。
當建設資金來源于金融機構的貸款時，金融機構在對項目的償貸能力進行評估的基礎上，也需要依據工程預算來確定給予投資者的貸款數額。

4、工程預算是合理利益分配和調節產業結構的手段。

5、工程預算是評價投資效果的重要指標。

梁山范圍做工程預算-編制造價清單
工程造價咨詢工作需要準備： 1、工程部人員對現場監理所測量、計算后簽署的意見審查后在施工單位月報表中簽證; 2、甲方所的工程量，必須有甲方的書面文字才能進行計量簽證; 3、計量簽證必須是工程質量合格后才能進行簽證，如：工程質量不合格或存在缺陷，通知承包商進行返工或修補，達到合格后方能進行簽證;對已完成的工程質量不合格，影響結構安全或不符合使用功能要求，承包商又無技術力量處理的，工程量不得進行簽證，由施工單位承擔全部返工的經濟損失，還要對施工單位進行經濟處罰; 4、準確統計該段時間內經過簽證計量的工程量，以防止重復計量; 5、施工單位應根據施工合同、預(決)算定額、取費系數，計算程序規定和已簽證的工程量，計算進度款，提出進度款計算單和工程款支付申請上報審批，工程部人員和監理審核后開具工程款支付證書，并且扣留一定比例的工程款，作為工程質量保修費用暫不支付，上報審批。


工程預算后期的竣工結算需要進行下列變更： ①更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸； ②增減合同中約定的工程量； ③改變有關工程的施工時間和順序； ④其他關于工程變更需要的附加工作等。

工程預算編制對于建筑項目在具體實施過程中的造價管理與控制具有十分重要的意義，從當前我國建筑工程項目預算編制的實際情況來看，依然存在著諸多問題，這些問題的存在影響了預算編制的準確性與科學性，不利于后續工程項目建設的開展。
建筑企業應當針對存在的問題采取有針對性的措施，提升預算編制的準確性與可靠性，為實現其自身更加長久的發展奠定堅實的基礎。


梁山工程預算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經營勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調整，此項支出為固定值。
材料費節省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結算，調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據。

工程預算的工程量輸出在以往項目中，工程造價師需要花費較多時間去理解設計圖紙、設計意圖，數維的設計模型直傳GTJ/GQI，在工程預算編制階段減少造價師建模時間成本70%，且能避免傳統算量翻模時出現的人為錯誤。


單位估價法，此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法，計算程序為： （1）根據施工圖計算出分部分項工程量。
（2）根氣壓區裝飾工程預算定額單位估價表或預算定額單價計算分部分項工程直接責規定，計算間接責，計劃利潤，直接責匯總如單位工程直接責。
（3）根據取責規定，證算間接責，計劃利利潤，直接責匯總，計算得單位工程預算造價。
（4）匯總得出綜合預算和總預算造價。

在施工過程中，為了保證施工質量，技術人員有時會與施工人員先期協商制訂施工措施方案。
但預算人員在投標時編制的預算中有時無法體現這部分工程費用。
在技術人員與施工人員協商好施工措施方案后，應在建設單位駐工程現場的管理人員認可、留下文字或影音資料后再施工，某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓，建筑面積為46280.34m2，建筑總高84.18m，屬于鋼筋混凝土剪力墻結構工程。