電商的發(fā)展不斷裂變出各種業(yè)態(tài)模式，新零售商城系統(tǒng)就是其中一種，企業(yè)選擇新零售商城系統(tǒng)就是用來幫助企業(yè)獲得更多的利潤的，不僅采用線下和線上統(tǒng)一價格在系統(tǒng)平臺線上支付的方式，還采用了先進的用戶購物派單系統(tǒng)分銷者可以直接通過自己獨立的管理后臺發(fā)貨，并可以從平臺的庫存管理系統(tǒng)中識別分銷者庫存和系統(tǒng)庫存的不一致。

以消費為核心，推動消費金融行業(yè)發(fā)展

近年來，我國消費規(guī)模持續(xù)擴大，中國居民收入水平不斷提 高，而消費水平與國民經(jīng)濟發(fā)展之間存在著緊密關(guān)系，經(jīng)濟的快速增長也為市場發(fā)展提供了良好的市場環(huán)境和巨大空間，我國消費者對于消費金榮產(chǎn)品的接受程度并不高，導(dǎo)致消費率很低，也存在著一定的金榮風(fēng)險。由于市場上對消費金融產(chǎn)品還缺乏完善的法律保障體系，市場上產(chǎn)品良莠不齊，由于沒有完善的法律法規(guī)保障消費者享有相應(yīng)的權(quán)益，市場上的產(chǎn)品良莠不齊，消費者使用起來也是很不方便的。

泰山眾籌商業(yè)模式

這個商業(yè)模式可幫助電商平臺快速吸 粉，助力平臺獲取流量的還為平臺帶來了可觀的收益，“泰山眾籌”是一種以賣貨為主的一種電商商業(yè)模式。眾籌模式是商城快速驅(qū)動用戶自我裂變的一種促銷活動。通過用戶主動發(fā)起鏈接人脈，好友互助的模式，以更低的門檻參與并完成項目，實現(xiàn)平臺引流與賣貨的目的。

舉個例子：眾籌成功按照每期遞增30%，時間限制：約3~7天/周期，無法完成眾籌金額，則活動失敗，成功則繼續(xù)進行下一輪，每期收益的30%＝靜態(tài)13% +動態(tài)獎勵12%+ 平臺利潤5%，完全無任何泡沫。

1.靜態(tài)收益13%，每期合約認(rèn)購金額收益13%

2.動態(tài)收益：：12%

1、初級團長：直推5個消費者消費認(rèn)購額度100元起；獲得團隊流水的5%；

2、中級團長：直推5個初級團長 體系內(nèi)30個初級團長；獲得團隊流水的8%；

3、**團長：直推10個中級團長，體系內(nèi)有300個初級團長獲得團隊流水的12%；

很多幣圈的眾籌模式，都是真錢進出，平臺承擔(dān)很大風(fēng)險，如果不使用現(xiàn)金，以產(chǎn)品有實物價值托底，那么合理的規(guī)避了非集的風(fēng)險，購物商圈全部是以產(chǎn)品的利潤來填充利息，再跟現(xiàn)在的私域電商的會員留存及增值結(jié)合，讓模式長久性，可持續(xù)性，更加的合理合法合規(guī)。

1. 微商城多種分潤解決方案：從獲客到裂變到分潤，多種分潤機制模式，拼團、中獎拼團、角色團等等。

2. Java商城系統(tǒng)私有化部署：獨立部署基于服務(wù)商自身服務(wù)器的后臺管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理店鋪。

3. 全渠道多終端覆蓋：小程序+公眾號+H5+app等多渠道商城覆蓋，快速搶占移動電商市場。

4. 定制功能開發(fā)：我們以高品質(zhì)設(shè)計創(chuàng)造商業(yè)價值，滿足客戶定制化需求。

5. 個性化的裝修操作：可視化的裝修模式，輕松打造個性化商城，一次裝修可多渠道同步發(fā)布。

6. 打通線上線下消費場景：線上商城+線下體驗突破傳統(tǒng)電商瓶頸，賦能企業(yè)搭建社交新零售平臺。

7. 豐富的營銷玩法：通過豐富的營銷玩法增強客戶黏性，提 升客戶復(fù)購率，最大程度地留存客戶，多元化營銷玩法激活會員。

8. 專業(yè)售后團隊：一對一售后，賦能客戶項目快速落地。