江蘇到俄羅斯庫(kù)圖姆貨運(yùn) 沈陽(yáng)國(guó)橋貨運(yùn)代理有限公司趁著政策的春風(fēng)，趁著國(guó)家一帶一路的政策。循“誠(chéng)信嚴(yán)謹(jǐn)、互利共贏”為經(jīng)營(yíng)宗旨，“以鐵路海運(yùn)空運(yùn)快件為一體，專注于為客戶提供“安全、迅速、準(zhǔn)確、”的貨運(yùn)代理服務(wù)理念，為東北區(qū)的貨運(yùn)增添一份力量。

公司專注于為客戶提供“安全、迅速、準(zhǔn)確、”的貨運(yùn)代理服務(wù)理念。通過的物流操作系統(tǒng)以及基礎(chǔ)管理，持續(xù)掌控能力，并且保障了的操作水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

業(yè)務(wù)涵蓋：

1、國(guó)內(nèi)段鐵路：全國(guó)各地鐵路大件貨物（超重、超限）運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)及運(yùn)輸服務(wù)。大型設(shè)備超限或超重設(shè)備。超限設(shè)備（貨物）是指裝載輪廓尺寸超過車輛限界標(biāo)準(zhǔn)；超重設(shè)備（貨物）是指車輛總重量對(duì)橋梁的作用超過設(shè)計(jì)活載。

2、為全國(guó)各地整車貨運(yùn)、零擔(dān)、小轎車運(yùn)輸、展覽會(huì)運(yùn)輸，大件貨物等多種業(yè)務(wù)。車隊(duì)陣容龐大，車型種類多分別為4.2米貨車至17.5米貨車共100輛。從2008年-2016年公司是物流行業(yè)內(nèi)認(rèn)定的A類國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸物資企業(yè)。

3、空運(yùn)代理：沈陽(yáng)桃仙機(jī)場(chǎng)至國(guó)內(nèi)、國(guó)外空運(yùn)代理
江蘇到俄羅斯庫(kù)圖姆物流

國(guó)外段業(yè)務(wù)涵蓋；

1、中歐，中亞，中俄班列門到站、整柜/拼柜跨境貨物運(yùn)輸

2、哈爾濱/沈陽(yáng)/天津/石家莊/西安/廣州/武漢/重慶/成都/合肥—滿洲里—后貝加爾—俄羅斯各個(gè)車站鐵路及公路運(yùn)輸

3、大陸—霍爾果斯—阿騰科里—中亞五國(guó)各個(gè)車站鐵路運(yùn)輸及公路運(yùn)輸。

4、拼箱主營(yíng)全國(guó)各省會(huì)城市免費(fèi)提貨至沈陽(yáng)始發(fā)，沈陽(yáng)—莫斯科沃爾西諾站。

5、大陸—二連浩特—蒙古各個(gè)車站鐵路及公路運(yùn)輸。

　　貨運(yùn)　　5.功能。營(yíng)銷物流配送中心的功能，是通過配貨和送貨完成資源的終配置。營(yíng)銷物流配送中心的主要功能是圍繞配貨和送貨而確定的，例如有關(guān)的信息活動(dòng)、交易活動(dòng)、結(jié)算活動(dòng)等等也是營(yíng)銷物流配送中心不可缺的功能，它們必然服務(wù)和服從于配貨和送貨著兩項(xiàng)主要的功能。　四、 貨運(yùn)　　二、目前我國(guó)連鎖超市物流配送模式分析　　貨運(yùn)　　營(yíng)銷物流管理的精髓與核心就是站在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的高度，統(tǒng)籌生產(chǎn)、營(yíng)銷、市場(chǎng)等資源，進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，以客戶的訂單為驅(qū)動(dòng)力，帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷和物流兩個(gè)職能管理效率的發(fā)揮，并實(shí)現(xiàn)勻速運(yùn)轉(zhuǎn)。基于此，營(yíng)銷物流配送中心就是為了促進(jìn)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)發(fā)展，使產(chǎn)銷環(huán)節(jié)更為暢通，以達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，而設(shè)立的一個(gè)具有儲(chǔ)存、加工、分揀、配送功能的貨物集配中心，是一種多功能、集約化的物流節(jié)點(diǎn)。圖1是營(yíng)銷物流配送中心的功能示意圖。　　貨運(yùn)　　企業(yè)在剖析自身物流資源基本狀況的前提下，營(yíng)銷物流配送中心在戰(zhàn)略上必須明確其發(fā)展，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，以及各地區(qū)的需求特征，做出整體的規(guī)劃。在策略上，依據(jù)營(yíng)銷物流配送中心的資源狀況、規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平、技術(shù)條件、管理水平、功能及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面的不同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行客觀科學(xué)的業(yè)態(tài)。可根據(jù)自身的物流服務(wù)對(duì)象、服務(wù)功能、貨物和產(chǎn)品類別、物流職能及配送能力的大小等特點(diǎn)進(jìn)行差異化 [3]。營(yíng)銷物流配送中心的策略具體有如下五種：　　貨運(yùn)　　2、商品種類多，配送要求高，配送效果不盡人意