效率提高：器械三方公司倉庫會根據(jù)客戶作業(yè)高峰隨時調(diào)配人手，提高產(chǎn)品運(yùn)營效率，并且管理更周全，效率更高

監(jiān)管有保障：客戶通過信息系統(tǒng)對易達(dá)恒通服務(wù)全過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，做到事中干預(yù)

成本降低：客戶節(jié)省的倉庫面積可以用在生產(chǎn)方面，提高產(chǎn)量，相關(guān)倉儲人員也可分流到生產(chǎn)上，降本增效

安全有保證：客戶倉儲運(yùn)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移到器械第三方，第三方服務(wù)公司有健全的安全制度和管理團(tuán)隊(duì)，確保服務(wù)質(zhì)量

方案主旨：通過醫(yī)療器械三方服務(wù)公司代儲生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，成為其有監(jiān)督權(quán)的儲運(yùn)中心，提供產(chǎn)品在庫養(yǎng)護(hù)和配送等一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，以職業(yè)人做職業(yè)事的態(tài)度，結(jié)合物流信息化手段，達(dá)到提高企業(yè)管理效率，降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本和監(jiān)管安全風(fēng)險的目的。

規(guī)劃方向：

管理信息化

運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化、效率化

作業(yè)單純化、簡單化

高效管理、保障發(fā)運(yùn)

      在符合上述方向的前提下，兼顧成本性