廣平縣工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當建設(shè)資金來源于金融機構(gòu)的貸款時，金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標。

廣平縣做工程預(yù)算分析與探討-做造價機構(gòu)
預(yù)制砼工程量計算規(guī)則： （1）計算規(guī)則預(yù)制砼工程量，一般均以工程預(yù)算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應(yīng)的損耗率計算工程量，不扣除板內(nèi)鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內(nèi)孔洞所占體積。
（2）計算公式預(yù)制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預(yù)制砼構(gòu)件＝圖示體積×1.015。
工程量計算規(guī)則 （1）預(yù)制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。
（2）灌注樁中用到的預(yù)制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。
（3）預(yù)制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。
（4）預(yù)制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。
不扣除孔洞的體積。
（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構(gòu)件砼子目。


工程量審查中的難點和注意事項。
1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關(guān)系，省時有效，又避免了遺漏； 2）用清單計價模式復(fù)核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來； 3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營人員把握的。
變更單辦理的好或不好、是否及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。
根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作的能力、態(tài)度等不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。
有時候得詳細，有時候得粗糙。
有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預(yù)算人員報結(jié)算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預(yù)算，辦理變更單一定要整齊，如果能把變更工程量計算結(jié)果也寫進去是的了。


廣平縣工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預(yù)算作好對比。
制定人才機的成本目標，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標，實行****，以投標材料價為限額，特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

省內(nèi)工程造價咨詢公司可以按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域和專業(yè)性質(zhì)進行分類，以下是一些常見的分類：1.綜合性工程造價咨詢公司，2.建筑工程造價咨詢公司，3.土木工程造價咨詢公司，4.建設(shè)工程招標代理公司，需要注意的是，以上分類只是一種常見的劃分方式，實際上選擇集貫工程造價咨詢公司可以根據(jù)自身需求和項目特點進行篩選和比較。


兩種編制工程預(yù)算的基本方法： （1）定期工程預(yù)算； 一般工程項目預(yù)算是按進度分攤成本的變化； （2）連續(xù)(竣工)預(yù)算； 編制工程預(yù)算的程序圖順應(yīng)環(huán)境的變化和一些不確定性因素的影響從而達到產(chǎn)值把控。

工程量清單是完成建設(shè)工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細清單，它是將設(shè)計圖紙和業(yè)主對項目的建設(shè)要求轉(zhuǎn)換成分項和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設(shè)項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎(chǔ)。
按照清單項目是否構(gòu)成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。