一、鏈動獎勵基本功能回顧：

1.朋友應該知道或聽說過鏈動獎勵的方式。我們很多客戶都用這種模式，一個月的營業額很容易突破幾千億?？赡苡行┎惶私獾呐笥褜@種模式的邏輯很好奇。為了方便大家理解，讓我們回顧一下鏈動獎勵1.0版的基本邏輯:
2.對鏈接獎勵的簡單理解是，平臺只有兩個身份：老板和代理商。購買499禮包后，即可成為代理商。代理商開發代理商可以獲得直接推送獎，開發兩個代理商可以升級老板。升級老板時，前兩個直接推送（1號線和2號線）將留給上級，獨立成為老板。新開發的代理商不僅可以獲得直接推送獎，還可以獲得團隊觀點獎。下屬成為老板后，老板還可以獲得老板收入的****同級獎。
3.下屬在成為老板之前，應向上級推薦兩種方式，以達到上下支持的效果，從而促進團隊的自動裂變，團隊領導可以享受躺著賺取管道收入。
4.這種模式的主要核心是利用直接營銷模式中的支持機制進行優化和改進，稱為感恩機制。讓我們回顧一下如何理解這種感恩機制。

二、感恩機制解讀感恩機制：
這種模式特別建立了下屬支持上級的感恩互助機制。如果下屬代理想成為老板，他們需要把原來的兩個直接推送團隊留給上級，協助上級裂變團隊，從2重新開發新的市場，新開發的下屬也會協助上級，這樣一個循環
講解如下:
1.假設A推薦B，B推廣B1和B2兩個499代理，合格升級為獨立老板，直接市場B1和B22個市場需要留給原上級，B1和B2市場如果也分別推廣2個499代理，（分別為C1、C2、C3、C4）升級獨立老板，也需要把他們的C1、C2、C3、C4市場留給A，A可以得到2生4、4升8、8升16。。無限擴展的團隊結構，A實現了團隊的自動裂變。

2.現在問題來了。如果客戶為了快速達到老板的標準而開始獲得一些獎勵，他們會向上級推兩條不動的線。上級不能自動裂變嗎？為了鼓勵下屬把兩條活線留給上級，我們系統設計創新開發了一種支持基金機制，即鏈接獎勵2.0版。

三、支持基金解釋

1.什么是支持基金機制？也就是說，老板的傭金收入會分為兩部分，80%可以立即取現，20%可以凍結為支持基金。比如老板一個月掙5萬，1萬凍結成支持基金。

如果要解凍支持基金錢，要幫助上級把激話交給上級的1號線和2號線，設定評價標準。如果一定要激烈，1號線和3號線也會成功更新，成為老板。1號線和2號線傘下的代理總訂單超過10單。只要合格，支持基金就可以解凍，1萬元的基金余額可以釋放到零錢可以提現，就不會冷凍干凈了。

提成可以馬上提高，下屬有動力幫助上級激活1號線和2號線，這樣上級就可以實現團隊的自動裂變，一層一層復制，團隊就會自動裂變，日益增長。有朋友會想，按照鏈接獎勵的模式，不就是只能用直推和間推來關聯傘下的訂單嗎？對于一個單獨出來的老板來說，他的后續訂單除了那個同級獎就沒了，關聯感覺有點擺脫。你能說我傘下所有的訂單都分了嗎？這里的3.0版本引入了團隊級差獎勵分紅獎勵。

四、團隊級差獎和分紅獎

團隊級別差異獎勵是設置多個身份級別，如董事聯合創新合作伙伴（注意，級別差異模式很容易被判定為輕型傳銷，并在當地區域謹慎使用）。評估和推廣不同數量的代理商或老板可以升級為不同級別的團隊領導，或者購買團隊領導禮品袋，并立即升級為該級別的身份，團隊領導可以在雨傘中增加級別差異利潤。

分紅獎是指對于上面不同級別的團隊領導來說，每個銷售代理商都會放入分紅池，給不同級別的團隊領導一個不同比例的平均分紅。

五是利潤獎和貢獻獎

這個時候也有客戶說我給上級1號線和2號線，后來和我關系不大，利潤也比較少。如果我一直沒有發展第三條線，除了同級別的獎項，我幾乎沒有利潤。能不能增加一些強大的關系，給我激活1號線和2號線的動力？就這樣，4.0版本的創新開發引入了一個福利獎和貢獻獎。

利潤獎是上級獲得的一部分見點獎，平均分配給下屬有實力的老板。老板可以獲得平均利潤獎的前提是他直接推的1號線和2號線卵化成功的2個下屬老板(即7人團隊結構)。如果很多下屬老板合格，可以獲得利潤獎，那么合格的老板會平均分配這個利潤獎。

貢獻獎就是平臺創造了一個比老板更高的身份(購買禮包變成，平臺增加收入)，可以稱之為老板(BOSS),1號線和2號線傘下的所有訂單，老板都有一定比例的團隊利潤，靠近關系鏈的老板都會得到。這個獎勵是平臺額外支出的。

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