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一個重新定義一切的年份。作為全球最大的消費市場，中國幾乎吸引了所有照明企業的目光。而中山，在中國乃至全球的照明行業里，都是一個特殊的存在，關于中山的評價更是褒貶不一。但不管外界的聲音如何喧鬧嘈雜，中山的本地企業好像有一種不管不顧的精神，做著自己的產品、做著自己的生意，賺著自己的錢，硬是為自己在照明行業掙得了一份天地。

這樣的企業，流星宇可以算一個。8月，我們走進流星宇，對話流星宇總經理陳運東，談話圍繞照明行業的現狀和發展，重點講述人與企業品牌的故事，穿插著個人的成敗得失和人生百味。那么，正值舞象之年的流星宇，又有著哪些故事呢？

陳運東在中山創立流星宇；流星宇工業園建成使用；流星宇開始參加廣州國際照明展覽會。時至今日，流星宇作為國內一家領先的LED照明產品和解決方案供應商，已經被行業所熟知。

滄海一粟。但對流星宇來說，卻是一段值得銘記和書寫的時光。在這段回憶中，是一個被陳運東頻頻提及的時間節點。

現在回望當年，也正值中國城市照明積蓄力量、準備進入飛速發展的前夕，行業也正處于爆發前的迷茫期。這時候的流星宇，經過創業期的低調前行，敏銳地感知到行業正處于快速變化之中。陳運東順應行業之變，及時調整公司發展戰略。這一年，成為了流星宇發展路上的轉折之年。

據陳運東介紹，從2013年開始，我們感覺到市場對產品的需求完全不一樣了，客戶對產品的細節有更高的要求，包括光效、工藝、交期、后期的服務等，都有了質的變化。這對我們生產廠家來說是一個挑戰，但也是一個好事，這是一個能讓企業在行業走得更遠的動力。這讓我們開始有意識地去打造屬于自己的核心競爭力。

從2013年起，“預研發，去同質化”，成為了流星宇品牌發展的最高戰略。產品的預研發事實上考驗的是一個企業對市場的感知力和判斷力。企業要去研究客戶需要什么？如何去滿足？如何去引導？簡言之，企業要有客戶思維。

 為此，流星宇每年投入銷售額的5%進行產品研發，并狠抓公司的品質管控和銷售服務。在陳運東看來，如果一個企業沒好產品，做其他工作都沒有任何意義。對于一直被行業詬病的“同質化”現象，陳運東認為：預研發，既是流星宇拒絕同質化的底氣，也是進行差異化競爭的實力。他希望行業都可以拒絕同質化競爭，進行差異化的創新比賽，只有這樣行業才能更加健康良性地發展。