微商新零售開發(fā)詳詢吳可微或電，微商新零售營(yíng)銷方案，微商新零售軟件系統(tǒng)開發(fā)（悅丹系統(tǒng)開發(fā)）。新技術(shù)，從硬件到軟件，從管理、運(yùn)營(yíng)到營(yíng)銷，云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用將助推“新零售”形成燎原之勢(shì)。

一、微商新零售的來(lái)源

1.“新零售”概念最早由馬云提出。2016年11月，馬云在云棲大會(huì)上提出了“五新”理論——新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源。對(duì)于新零售，他說(shuō)：“未來(lái)沒有電商，只有新零售”。歷時(shí)兩年，“新零售”已經(jīng)成為我國(guó)零售行業(yè)的一股熱潮，席卷線上線下，但對(duì)于“新零售”的準(zhǔn)確概念，業(yè)界還沒有統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，專家學(xué)者認(rèn)為，“新零售”是線上+線下+物流+大數(shù)據(jù)相結(jié)合的一種有別于傳統(tǒng)零售的方式。

2.在微商新零售的時(shí)代下，探討商業(yè)模式。與時(shí)俱進(jìn)不可避免，而“線上+線下”的全渠道整合營(yíng)銷戰(zhàn)略最近正被各***火熱提及。微商新零售的**目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)線上與線下的整合式營(yíng)銷流程，旨在為顧客提供無(wú)縫式的消費(fèi)體驗(yàn)，并使品牌在線下實(shí)體業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)與線上數(shù)字業(yè)務(wù)應(yīng)用的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)收益最大化。遺憾的是，目前還沒有任何一個(gè)品牌能真正將業(yè)務(wù)建設(shè)到上述的完美高度。為了實(shí)現(xiàn)真正意義上的新零售，品牌必須從本質(zhì)上重新構(gòu)思他們的工作流程，以嶄新的面貌重新審視并設(shè)計(jì)整合式營(yíng)銷流程。

二、微商新零售的趨勢(shì)不可避免

1.微商新零售行業(yè)目前涉及的領(lǐng)域已經(jīng)從商超百貨向各行業(yè)滲透，如母嬰行業(yè)、家居行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、家電行業(yè)等，與其說(shuō)微商新零售在改變這些傳統(tǒng)零售行業(yè)，不如說(shuō)是消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)群體的變化在推動(dòng)下游行業(yè)的改革，促使他們擁抱互聯(lián)網(wǎng)、接受新技術(shù)，進(jìn)行自身的改革，而這種改革即我們所說(shuō)的新零售。

2.微商新零售是大勢(shì)所趨。消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變正重新定義市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)正進(jìn)行自身戰(zhàn)略定位的調(diào)整，并將消費(fèi)者放在了消費(fèi)決策過(guò)程中的中心地位，以期從該消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變中獲利。大筆投資已進(jìn)入新增長(zhǎng)領(lǐng)域以及基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)中。建立新的合作關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)是重要之舉，但企業(yè)還須維持曾為其帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。

三、微商新零售的發(fā)展態(tài)勢(shì)？

大數(shù)據(jù)時(shí)代為新零售提供了發(fā)展平臺(tái)，想要改變傳統(tǒng)零售方式，那么線上線下打通是必經(jīng)之路。未來(lái)零售以大數(shù)據(jù)為根基，以年輕消費(fèi)者為服務(wù)對(duì)象，充分挖掘年輕一族。這是消費(fèi)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步下的必然趨勢(shì)。

微商新零售開發(fā)詳詢吳經(jīng)理，微商新零售營(yíng)銷方案，微商新零售軟件系統(tǒng)開發(fā)（悅丹系統(tǒng)開發(fā)）。未來(lái)微商新零售的發(fā)展，將是隨著消費(fèi)者的需求變化、微商新零售業(yè)的環(huán)境變化以及推動(dòng)零售業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新等因素而變革的業(yè)態(tài)模式，且其能產(chǎn)出各類不同的零售經(jīng)營(yíng)模式，更好的為消費(fèi)群體服務(wù)。