萬寧做工程預算一天出稿-代做造價清單在工程施工現場，施工人員、技術人員等管理人員在保證工程質量的前提下，應嚴格把控工程做法，做好工程變更，特別是做好工程變更中隱蔽工程的工程記錄和計量記錄，從而減少不必要的。
預算人員在施工技術、資料等的記錄均時，做出的預算應是最貼近實際施工的預算文件。
項目中的人員要經常進行交流，保證信息的準確性和完整性，預算人員應及時進行工程變更的工程量計算，確保工程變更向盈利的方面變更。
只有這樣，才能提高工程的預算收入。


萬寧工程價款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
萬寧建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以萬寧建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。

工程預算質量檢驗方面： （GBJ300-88）《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ301-88）《建筑工程工程質量檢驗評定標準》 （GBJ302-88）《建筑采暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定》 （GBJ303-88）《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》 （GBJ304-88）《通風與空調工程質量檢驗評定標準》 （GBJ310-88）《電梯安裝工程質量檢驗評定標準》

工程預決算的分類： 1）主體結構工程預決算編制使用年限； 2）自然條件：基本風壓，凍土深度，基本雪壓，氣溫（必要時提供），抗震設防烈度（包括地震加速度值）等； 3）工程地質勘察報告或可靠的地質參考資料； 4）場地地震安全性評價報告（必要時提供）； 5）風洞試驗報告（必要時提供）； 6）建設單位提出的與結構有關的符合有關標準、法規的書面要求； 7）批準的上一階段的工程預決算編制文件； 8）本專業工程預決算編制所執行的主要法規和所采用的主要標準（包括標準的名稱、編號、年號和版本號）。

萬寧工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

投標報價的編制條件：（1）施工圖經過工程預算編制交底和會審后，由建設單位、施工單位和工程預算編制單位共同認可；（2）施工單位編制的施工組織工程預算編制或施工方案，經過其上級有關部門批準；（3）建設單位和施工單位在設備、材料、構件等加工定貨方面已有明確分工。

在工程預結算審核工作中應注意如下幾點問題： 、審查執行的取費表是否與工程性質相符。
例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
第二、施工企業的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。
第三、所取的各計費費率是否正確。
第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。