安全性能好：正常使用下無電解液漏出，無電池膨脹及破裂。 電池放電性能好：放電電壓平穩，放電平臺平緩。 

2、電池耐震動性好：完全充電狀態的電池完全固定，以4mm的振幅，16.7HZ的頻率震動1小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。

4、耐沖擊性好：完全充電狀態的電池從20CM高處自然落至1CM厚的硬木板上3次無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。

5、耐過放電性好：25攝氏度，完全充電狀態的電池進行定電阻放電3星期（電阻只相當于該電池1CA放電要求的電阻），恢復容 量在75%以上.

6、耐充電性好：25攝氏度，完全充電狀態的電池0.1CA充電48小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常，容量維持率在上 95%以.

7、耐大電流性好：完全充電狀態的電池2CA放電5分鐘或10CA放電5秒鐘。無導電部分熔斷，無外觀變形。

8、高壓縮玻璃棉吸液式(AGM)技術。

9、內藏防爆裝置，采用超聲波焊接技術加強蓄電池的密閉性。

10、**鉛－錫－鈣－銀正極合金，有極強大電流放電后回充性及抗侵蝕能力。

5月18日，超威汽車蓄電池2018全國經銷商峰會如期舉行，來自全國各地的合作伙伴齊聚古都西安，浙江超威總部相關領導也蒞臨峰會，與德國Moll、統一石化、途虎養車、埃克塞德、巨化以及國內外各大知名品牌，共同探討車后市場新模式，共謀發展大業，參會規模超過1000人。

大會不僅對超威汽車蓄電池生產、研發和營銷等工作進行了全面和規劃，還挑選**經銷商伙伴，分享他們在市場中的經驗和成果。超威汽車蓄電池經銷商成都中潤董事長李衛東作為股東代表，分享了他們在2017年5月與超威合作后贏得的新機遇；超威汽車蓄電池經銷商股東、城市經理人、商丘百路軒商貿有限公司董事長王恩超認為，合伙人模式幫助他們解決了資源、人才、資金三大難題；經銷商代表王承國分享了合作的心路歷程，當初，他毅然決然切斷了自己的后路，對攜手超威的選擇充滿了決心和信心。從現在的結果上來看，當初的破釜沉舟是正確之舉。峰會上還為銷售**獎、**銷售團隊獎、**城市經理人、**股東經銷商、**專營獎等五個獎項舉行了頒獎典禮。

為了在行業轉型變革之際幫助合作伙伴指明發展方向，超威汽車蓄電池邀請汽車后市場專家作了《汽車后市場深度分析》**報告，并以圓桌訪談的形式，聚集產業鏈上下游行業人士，共同探討行業共性話題。

河南超威集團董事長柴成雷現場重點詳解了《超威汽車蓄電池戰略規劃》。統一石化、途虎養車、埃克塞德、巨化、駟惠等企業分別做了主題報告，超威與上述企業簽署戰略合作協議，通過與產業鏈上下游及跨品類品牌的合作，為現有渠道客戶的發展提供新的動力。

針對非電項目，通過與統一合作，超威經銷商服務平臺在本次峰會升級上線，借助互聯網，打通信息流、業務流、資金流、物流、服務流，搭建高效、連接、共享、共贏的服務平臺，為經銷商賦能。平臺提供配件管理、車間管理、營銷策略、技術支持等服務，借助數據平臺，驅動維修企業轉型升級。

峰會伊始，超威集團副總裁徐克成在致辭中表示：非常榮幸與大家共同相聚在十三朝古都西安，本著“資源共享，互惠互利，共同發展，長期共存”的超威理念，與大家共商大計，共謀發展，過去，展望未來。他從四個方面分享了超威集團的發展現狀和未來規劃：

壹.超威始終保持了又好又快的發展節奏，在2017中國企業500強榜單上，超威綜合實力位居第162位，制造業500強第67位，行業第一；

貳.超威打造廠商命運共同體，讓合作伙伴分享正效的成長紅利；

叁.超威堅持以市場為導向，以客戶為中心的經營理念不動搖，在代理模式上，實現渠道向縣級、鄉鎮下沉；在流通模式上，由大規模批發向零售及O2O轉型。在產品結構上，要向汽配綜合演變；在渠道建設上，不僅要有線下渠道，還要建立電子商務渠道和移動電子商務渠道，多項疊加產生巨大的乘數效應，為消費者創造價值；

肆.超威將堅定信心，共同分享汽車后市場的巨大蛋糕，超威集團與德國MOLL通過優勢互補，強強聯手合作，相信超威汽車蓄電池的產品能夠迅速打入國內汽車蓄電池市場，成長為汽車蓄電池領域中高端產品，知名產品。

河南超威集團董事長柴成雷在致辭中表示：過去一年超威汽車蓄電池創造了銷售350萬只電池的佳績；經銷商伙伴發展到1220多家；股東客戶提升至200多家；生產的電池型號從一個品牌3種型號發展成擁有超威、象王、MOLL共185型號；產能提升至15000只/天。