COD快遞業務是一個融會信息流、實物流、資金流三位一體的業務，在互聯網環境下，信息實時共享與交換是COD快遞業務代收代付資金管理的基本。COD快遞為貨到付款，指收貨人支付現金后，賣方才交貨。國外通常由快遞公司或物流公司或郵遞單位代收費；國內貨運中通常也是托物流公司代收。

COD快遞公司一般應當選擇成熟度對比高、技術實力好、具有物風行業尤其是具有COD快遞業務化解決計劃的第三方支付平臺合作，要統籌多種支付形式。

COD快遞業務涉及到巨額的資金流水，COD快遞公司要樹立可行的資金管理制度、過程，解決COD快遞業務代收代付資金管理的規范性目的，這也是構建COD快遞業務代收代付資金管理模式的基本。

在COD快遞業務中，涉及到電子商務公司的信息體系、COD快遞業務管理體系、資金管理體系、第三方結算體系、銀行體系等多個體系，這些體系之間彼此都涉及到信息共享和交換，任何一個體系的割裂都會導致資金管理無法形成一個閉環，這是在構建COD快遞業務代收代付資金管理模式時必需保持的技術原則。

COD快遞業務代收代付資金結算是COD快遞公司與電商之間的代收代付資金結算，依照COD快遞業務的特征，COD快遞公司與電商的結算分為接單結算和妥投結算。從實質看，兩種結算方法的差別在于接單結算是先結算后歸集，妥投結算是先歸集后結算。

OD模式下客戶拒簽率達80%以上，許多收貨地址不明確，妥投率很低，導致退貨率高居不下。COD模式的回款周期長，平均在30天左右，一旦客戶拒簽，貨款和物流費用都將損失

COD物流模式的*大魅力

傳統的物流模式都是貨代要放賬期給電商賣家，賣家才肯把貨物交給貨代。賬期的墊資成本以及產生壞賬的風險都要考慮在內。尤其是遇到貨物運輸出了點問題，賣家很容易拿整個月的應付運費來“做文章”。

COD物流模式的*大魅力在于，整個現金流的運作環節和傳統模式倒過來了。不是賣家要給貨代付錢，而是變成了貨代要給賣家返款。賣家的銷售收入以及利潤部分的現金流全部由貨代掌控。

一筆龐大而又可觀的現金流以及不存在產生壞賬的風險，是這個生意模式*大的魅力所在。

目前市面上能夠成熟運作COD業務模式的跨境物流企業還非常少，大家都處在摸著石頭過河的階段，相對來說還處于粗放式發展階段的暴利期。

COD物流模式為何興起？

目前的COD物流模式主要集中在東南亞和中東等新興市場國家。其中東南亞主要以馬來西亞、泰國、越南、臺灣、印尼為主力軍。

COD物流模式需求旺盛的市場都有一個共同的特點，那就是當地的網絡和支付以及物流等基礎配套設施比較落后。尤其是支付方式，在東南亞的越南、印尼等國家，網銀和移動支付甚至都還沒有普及。

除了當地國家支付方式不發達以及電商模式尚未形成消費習慣等客觀因素之外，其實還有一個電商模式自身演變的趨勢值得我們關注：

目前的電商賣家大部分都是以在亞馬遜、速賣通、eBay 等電商平臺開店為主。隨著平臺上的賣家數量越來越多，競爭日益激烈，獲取流量的成本越來越高，價格也拼的越來越厲害。

當一部分電商賣家在平臺上的獲利空間收窄的時候，去平臺化的趨勢就開始凸顯。一個很明顯的特征就是越來越多的賣家又開始重新重視獨立站，社交電商趁著移動互聯網的紅利迅速崛起。