開平工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

開平工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。

編制工程預(yù)算的控制措施： 一、參加圖紙會審，對會審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評估，及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通，對不合理的內(nèi)容提出參考意見。
二、對施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評估，施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價(jià)的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。
三、工程進(jìn)度款的控制，根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測算工作量及造價(jià)，協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。
四、及時(shí)測算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價(jià)，并及時(shí)給委托方匯報(bào)，并提出有效解決方案。
五、對重大材料采購進(jìn)行市場詢價(jià)與定額信息價(jià)比對，提供詢價(jià)服務(wù)。


開平做水電工程預(yù)算-代做造價(jià)清單
開平工程總預(yù)算：本院墻工程約計(jì)610米，每米按1040元計(jì)算，工程總造價(jià)約為：63.44萬元(開平工程預(yù)算結(jié)賬按實(shí)際丈量長度計(jì)算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價(jià)格及工程量計(jì)算。

工程結(jié)算按照合同約定調(diào)整合同價(jià)款的若干事項(xiàng)，大致包括五大類： 一、法規(guī)變化類：主要包括法律法規(guī)變化事件； 二、工程變更類：主要包括工程變更、項(xiàng)目特征不符、工程量清單缺項(xiàng)、工程量偏差、計(jì)日工等事件； 三、物價(jià)變化類：主要包括物價(jià)波動、暫估價(jià)事件； 四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補(bǔ)償）、誤期賠償、索賠等事件； 五、其他類：主要包括現(xiàn)場簽證以及發(fā)承包雙方約定的其他調(diào)整事項(xiàng)。


開平建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

現(xiàn)代社會發(fā)展中，越來越多的工程項(xiàng)目得以建設(shè)，社會分工也越來越細(xì)致，工程預(yù)決算和工程預(yù)算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。
通過對工程預(yù)決算與工程預(yù)算各因素之間的比較，發(fā)現(xiàn)二者之間的差異相對較少，在具體的細(xì)致劃分中會有相對應(yīng)的差別。
前者注重系統(tǒng)化建設(shè)，而后者則更趨向于向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
這兩者在工程預(yù)算管理作業(yè)中都占有重要的位置，在今后的項(xiàng)目管理過程中有明顯的發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，要重視工程預(yù)決算與工程預(yù)算，將其充分體現(xiàn)于項(xiàng)目的管理過程中，把握各個(gè)階段的發(fā)展過程，充分展現(xiàn)工程預(yù)算管理的作用，保障項(xiàng)目在各個(gè)階段的發(fā)展。


控制開平工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

開平工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺班預(yù)算價(jià)格。

8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價(jià)信息或市場價(jià)格。

9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。


工程造價(jià)編制依據(jù)： 1）裝配式建筑工程預(yù)決算編制的項(xiàng)目特點(diǎn)和； 2）裝配式建筑評價(jià)與建筑專業(yè)相關(guān)的裝配式建筑技術(shù)選項(xiàng)； 3）簡述相關(guān)裝配式建筑工程預(yù)決算編制相關(guān)的技術(shù)措施。

下面以工程預(yù)算單價(jià)法為例介紹一般土建工程施工圖預(yù)算的編制步驟：（1）收集基礎(chǔ)資料，做好準(zhǔn)備，主要收集編制施工圖預(yù)算的編制依據(jù)。
包括施工圖紙、有關(guān)的通用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會審記錄、工程預(yù)算編制變更通知、施工組織工程預(yù)算編制、預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及市場材料價(jià)格等資料。
（2）熟悉施工圖等基礎(chǔ)資料，編制施工圖預(yù)算前，應(yīng)熟悉并檢查施工圖紙是否齊全、尺寸是否清楚，了解工程預(yù)算編制意圖，掌握工程全貌。
針對要編制預(yù)算的工程內(nèi)容搜集有關(guān)資料，包括熟悉并掌握預(yù)算定額的使用范圍、工程內(nèi)容及工程量計(jì)算規(guī)則等。