阿圖什工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。
阿圖什工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價控制目標(biāo)。
工程造價計(jì)算立桿承載力（計(jì)算單元2.4m正立面）
q1（腳手板自重）=350N/㎡,
q2（施工荷載）=3000N/㎡,
W1（ф48×3.5鋼管自重）=38.4N/M,
W2（密目網(wǎng)）=10N/㎡,
W0（扣件）=1.3N/個,σa（HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度）=215N/㎡,
A1（ф48×3.5鋼管截面積）=489㎜2,
腳手板重350N/㎡×2.4m×1.5m×2（二層）=1.26KN,
施工荷載3KN/㎡×2.4m×1.5m=10.8KN,
腳手架：立桿38.4×3m（層高）×9（層）×2排=2.07KN,
大橫桿：38.4×2.4m×2×27m/1.5m=3.32KN,
小橫桿：38.4×2m×2×27m/1.5m=2.76KN,
剪刀撐：38.4×（6√3×2×2）=1.6KN,
扣件：1.3N×24/1.5×2=0.04KN,
安：10N/㎡×2.4×24=0.58KN,
每根立桿承重：22KN/2=11KN。
阿圖什做水電工程預(yù)算-代做造價內(nèi)容
阿圖什工程總預(yù)算：本院墻工程約計(jì)610米，每米按1040元計(jì)算，工程總造價約為：63.44萬元(阿圖什工程預(yù)算結(jié)賬按實(shí)際丈量長度計(jì)算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價格及工程量計(jì)算。
一個工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。
將工程預(yù)算管理對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是：
1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，明確一個質(zhì)量控制目標(biāo)；
2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；
3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行國家招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；
4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量管理。
阿圖什建設(shè)項(xiàng)目的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。
工程預(yù)算員按公告要求截止前遞交投標(biāo)報(bào)價文件，用檔案袋密封并加蓋公章，在時間內(nèi)到地點(diǎn)參加評標(biāo)。
工作人員現(xiàn)場開啟檔案袋并唱標(biāo)后計(jì)算工程預(yù)算員報(bào)價平均值(按四舍五入保留兩位小數(shù)點(diǎn))(注：逾期送達(dá)的或未送達(dá)地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理)工程預(yù)算員是計(jì)量管理的一種方式，主要是對計(jì)量的管理、維護(hù)、修理和鑒定。
是由國家規(guī)定的計(jì)量主管部門，對企業(yè)和其他組織的計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對其進(jìn)行考核和鑒定。
工程預(yù)算員工作是一項(xiàng)技術(shù)性要求很高的工作，要想在工作中有所成就，必須掌握一定的理論知識和實(shí)際操作技能，還要有耐心、有恒心。
一般情況下，企業(yè)都會招聘一些具有專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來做計(jì)量管理工作。
控制阿圖什工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。
阿圖什工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。
2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。
3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價規(guī)范。
4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺班預(yù)算價格。
8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價信息或市場價格。
9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。
工程預(yù)算編制過程中計(jì)算建筑面積的范圍：
（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計(jì)算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。
注意是結(jié)構(gòu)外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。
（2）高低聯(lián)跨的單層建筑物，當(dāng)高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計(jì)算；當(dāng)高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。
（3）多層建筑，按各層面積的總和計(jì)算，首層按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。
二層及其以上按外墻外圍，水平面積計(jì)算，若二或三層向外懸挑或內(nèi)收，即按水平面積增減。
強(qiáng)而有效的監(jiān)督管理，能提高工程項(xiàng)目造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對工程造價預(yù)算的監(jiān)督和審核，對整體工程造價預(yù)算工作就具有重要意義。
加強(qiáng)對工程造價預(yù)算工作的監(jiān)督和審核，具體要做好幾點(diǎn):一是制定規(guī)范合理的監(jiān)督和審核程序，要理順工程項(xiàng)目與一些相關(guān)企業(yè)、相關(guān)部門之間的關(guān)系，對他們的具體職責(zé)有充分的了解，為監(jiān)督審核打下良好基礎(chǔ)；二是提高監(jiān)督和審核的實(shí)效性，對于具體項(xiàng)目的監(jiān)督工作，不要作表面文章或流于形式，而是要提高實(shí)際工作效率；三是提高監(jiān)督審核人員的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)，特別要強(qiáng)化責(zé)任教育，提高監(jiān)督審核人員的思想覺悟，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上保證工程造價預(yù)算的準(zhǔn)確性。
