類(lèi)似千年古桑園系統(tǒng)開(kāi)發(fā)價(jià)格..千年古桑園系統(tǒng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用、千年古桑園系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

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　　私域流量的出現(xiàn)是伴隨著公域流量的衰退演化而來(lái)的。私域流量的出現(xiàn)反映了當(dāng)前企業(yè)流量困境和獲客成本攀升的問(wèn)題，策馬揚(yáng)鞭一路狂奔的階段已經(jīng)過(guò)去，精耕細(xì)作的時(shí)代正在來(lái)臨。

　　只有與消費(fèi)者高頻的有效互動(dòng)，培養(yǎng)與消費(fèi)者的感情，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度才能產(chǎn)生有的連接，讓用戶(hù)粘性持續(xù)消費(fèi)，不斷提高用戶(hù)與品牌之間的交互，進(jìn)而逐步提升客單價(jià)，形成單客經(jīng)濟(jì)效益，這也就是私域流量的真正價(jià)值所在。當(dāng)商家獲取流量的成本更越來(lái)越高的時(shí)候，用戶(hù)的多次成交與用戶(hù)粘性作用就被放大了。一次的獲客成本獲得多次的成交，這樣的增量對(duì)商家的吸引力就變得更大。

　　面對(duì)社交電商和私域流量發(fā)展，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　一、“走人留人機(jī)制”是如何實(shí)現(xiàn)的呢？

　　VIP升級(jí)為經(jīng)銷(xiāo)商后，再推廣第3個(gè)VIP，就可以賺直推獎(jiǎng)150元，第3個(gè)VIP要當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商，就會(huì)幫推薦人拉兩個(gè)VIP進(jìn)來(lái)，此時(shí)推薦人就賺兩個(gè)150元，即300元，第3個(gè)VIP走，他推的2個(gè)VIP留下。留下的這兩個(gè)VIP要當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商，就需要每人再推薦兩個(gè)VIP。發(fā)展到4個(gè)VIP時(shí)，就是4個(gè)150元，上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商就能再賺600元。如果這4個(gè)VIP要走，就會(huì)帶來(lái)8個(gè)VIP，推薦人就能拿到8個(gè)150元，也就是1200元，以此類(lèi)推。這就是千年古桑園的留人走人機(jī)制，有人進(jìn)來(lái)，不再推薦兩個(gè)399元入局，就走不掉。

　　二、具體獎(jiǎng)項(xiàng)收益歸納如下：

　　1、直推獎(jiǎng)

　　成為經(jīng)銷(xiāo)商后，每直推一單可賺150元，鏈動(dòng)可賺N個(gè)150元。推廣的收益80%可以直接提現(xiàn)，20%作為幫扶基金存在。60天內(nèi)幫助推薦第1個(gè)A和第2個(gè)B成為經(jīng)銷(xiāo)商，即可獲得剩下20%幫扶基金提現(xiàn)，否則到了60天，幫扶基金就清零。

　　2、平級(jí)獎(jiǎng)

　　如果經(jīng)銷(xiāo)商第一個(gè)推薦了A，第二個(gè)推薦了B，A和B又都成為了經(jīng)銷(xiāo)商，那么推薦人能從中拿到的平級(jí)收益就是10%，比如A、B各收入10000元，上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商就可拿下2000元。

　　3、購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼

　　如果上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和A、B的收益都達(dá)到了1500元，那么上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商就可獲得A、B及其他直推網(wǎng)下50元一單的“購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼”。

　　4、旅游補(bǔ)貼

　　如果A推薦的第一個(gè)A1和第二個(gè)A2，以及B推薦的第一個(gè)B1和第二個(gè)B2這四個(gè)人的收入都達(dá)到了1500元，那么上級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商即可獲得A、B及其他直推網(wǎng)下85元一單的“旅游補(bǔ)貼”。如果你的團(tuán)隊(duì)里面有人享受每單50元的購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼，那么你就將拿到每單35元的級(jí)差收益。如果你的團(tuán)隊(duì)里面沒(méi)有人拿到購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼，那么你拿到手里的就是每單85元。為了讓用戶(hù)拿到更豐厚的收益，還有推廣人員鼓勵(lì)：“參與者**是布局三個(gè)賬號(hào)，一拖二?！?/p>

　　三、搭建新零售商城如何更好的進(jìn)行裂變營(yíng)銷(xiāo)

　　做裂變的目的確實(shí)是為了搭建或者擴(kuò)充自己的私域流量池，裂變過(guò)后，積累的那些流量頂多被叫做流量池，想要轉(zhuǎn)化成私域，還得進(jìn)行沉淀和開(kāi)發(fā)。

　　在這個(gè)階段，除了要找到目標(biāo)用戶(hù)的核心痛點(diǎn)，更重要的要去如何激活現(xiàn)有的流量，發(fā)動(dòng)種子用戶(hù)，促成老帶新。因?yàn)橄噍^于不好把控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的裂變活動(dòng)來(lái)說(shuō)，種子用戶(hù)帶來(lái)的都是更加精準(zhǔn)的用戶(hù)。

　　我司有現(xiàn)成成熟案例，獨(dú)立源碼部署，有需要快快聯(lián)系我吧