基于技術變化與消費需求變化(個性化、場景化與品質化)，驅動產業業態重組，交易模式發生變化，*終重構模式，這種現象正越來越頻繁。商業模式快速的迭代演化，正給大量公司帶來巨大的轉型壓力，無論規模大小，都要明確轉型具體方向，內部組織要快速調整。

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　　一、雷盛紅酒共享酒莊代理系統的核心功能

　　(1)團結協作：微商代理申辦管理、權限管理、級別管理、購物返現管理以及微商代理材料管理等功能，能夠讓微商企業在微商管理系統后臺便捷管理，隨時隨地查看。

　　(2)管理訂單：微商城系統建立了一個線上與線下的管理后臺，讓微商代理能夠在這里下單，方便企業進行管理銷售。

　　(3)權限管理：針對不一樣級別的微商代理給予不一樣商品的微商代理授權，并獲得電子版產品授權書。

　　(4)購買管理：所有的供應量、購買、配送數據統計可以在微商城系統管理后臺查看處理。

　　(5)電商倉儲系統：代理商向微商企業拿貨能夠轉款后把產品寄放在云倉庫里，隨時隨地能夠發貨產品到當地或者立即發至顧客手里，解決了代理商的倉儲物流難點。

　　二、那么目前市面上的葡萄酒銷售模式與渠道有哪些呢？

　　是專賣店，單一的酒類銷售載體，專一而，云倉酒莊即屬于這種。除了紅酒，云倉酒莊還有白酒等酒類可供選購。是餐飲市場，即各大酒店餐館等，是較為傳統的一種方式。隨著葡萄酒作為餐酒的普及，正在漸漸火爆中。第三種是電商，通過網絡平臺進行銷售的方式，同樣是云倉酒莊有涉足的領域。

　　第四種是婚慶宴請，這是值得廣大葡萄酒代理商前去大力發展的大熱商機。我國每年約有1000萬對新人舉行婚禮，隨著人口流動的增大，異地夫婦甚至還會在2到3個地點設置婚宴

　　而傳統終端零售的力量仍然不容小覷。因為仍然有很大一部分潛在客戶群存在，在消費集中的酒吧、居民社區、商超、會所等，有什么大的市場潛力在以待挖掘。想要在葡萄酒銷售中不被時代和行業所淘汰，單一的銷售模式已經無法追趕市場發展，勢必要發展多渠道經營，才能獲得長久的立足。

　　其談論的“賦能”，實際是能力輸出:開放自己的軟硬件基礎設施，包括供應鏈、物流，基于數據資源獲得的用戶精準需求、信用評估信息等，聚合更多的產業鏈及商業生態利益相關者，為自己構建新的護城河和增長空間，當然也會推動零售業的變革。