永倍達商城系統開發【陳昊】，永倍達電子制度系統開發，永倍達電子商城系統開發，永倍達模式系統開發，永倍達電子商城平臺開發。

進入到新零售時代，人們更加關注新零售給家裝行業帶來的深度改變上。即借助新零售的方式如何從本質上來改變家裝行業本身。無論是設計、施工還是建材，人們都在更加深度地思考新零售與家裝兩種元素之間的關系。

永倍達商城模式解說：永倍達商城分為兩大板塊

一、消費板塊：消費金額在六個月以后公司拿出利潤的百分之二十進行返還每個月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿10400元自動升級為合伙人，

二、事業板塊：共十二個等級一級需要業績滿10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業績的百分之二點五，每級遞增百分之二點五，**別十二級拿百分之三十，

合伙人的權益：

1，直接拿自己級別的相應利潤提成

2，贈送等額的積分

3，兩個月后公司拿出利潤進行分紅并給與利息，每個月3次

4，三年后公司上市合伙人升級店長，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。

這種制度對比鑄源之前的獎金制度進行了一定調整，

前鑄源2600會員制度模式

鑄源銷售經費分配比例:

公司35%(25%成本10%利潤)

市場撥出65%

一、分紅獎金24.5%

消費公司2 600元的套裝產品，即可參與企業利潤分配至3900截止，每月8,18,28日發放分紅(平均每次90元)，多消費多分紅。

分紅獎金解決了普通消費者產品貴吃不起的難題，解決了企業賣貨難的問題，為廣大消費者搭建”零成本”創業平臺。

二、推薦獎金3%

推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元

三、提成獎金31%

每個會員ID號只有六個部門，按六個部門總業績計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門級別高的會員提成比例，得出的結果乘以該部門新增業績。

舉例:本人級別八級，A部門新增業績10單，A部門等級高的會員為四級

(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元

四、董事分紅4.5%

六個部門分別出現經理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區或全球)業績分紅

五、輔導獎金1%

五級至十二級直銷員，在和下屬同級時，自身新增業績達到下屬。

當期新增業績的20%時，可享受1%的輔導獎金。

六、境外獎金1%

推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業績1%提成

以設計為例：在互聯網時代，我們改變的僅僅只是設計師與業主之間的溝通效率問題，并未改變設計本身，設計師依然在用傳統軟件進行設計，業主看到的還是傳統的設計圖紙……這顯然無法給業主帶來體驗上的真正提升。