實體店之做不好，就是因為客流量太少，轉化率太低，如果有一種方法，可以讓顧客愿意做生意，也可以讓老顧客幫忙介紹，這是一個很受歡迎的項目。
這是真的嗎？肯定是有的，只你還沒找到辦法而已。
新零售本質上就是科技和消費需求的升級，企業依托互聯網，通過大數據、人工智能等新技術，對整個零售業的結構和生態圈進行了重新定義。
一種全新的零售模式，通過線上服務和線下體驗相結合。
共享購此模式分為兩部分：1：共享購：完成模式，送多少倍共享值 2：共享積分：C2C，完成交易可升級系統：（1）平臺獲益大（2）對消費者來說有期望，增值（3）商家賣貨，無抽傭共享購的玩法：①用戶：1.申請注冊贈予共享值-轉換成共享積分；2.交易贈予共享值-轉換成共享積分；3.分享推薦贈予共享值/共享積分；4.C2C銷售市場買賣交易轉現。
②店家：1.要提前在平臺禮包專區購買共享積分，才可以銷售商品；2.分享推薦店家得到共享值/共享積分；3.客戶交易得到共享值/共享積分。
③服務平臺：1.店家提早應當向服務平臺購買分享積分；2.C2C交易得到服務費；3.減少平臺運營風險性，所有的積蓄不用到服務平臺，平臺方只扣除自己應該拿一部分注：共享積分越少，共享積分的價值也就越高，對平臺來說，利潤是*大的，對消費者來說，共享積分越多，價值就越高，這對商家來說，就是一種賺錢的方式。
共享購模式的優勢商家越舍越得：商家讓利越多，消費者越消費。
商家越舍越得！消費者越花越有：消費者越消費，獲取共享值越多，現金價值越多，消費者越花越有！嗨貝價格良性上漲：參與商家越多，總體讓利總額越大，消耗共享貝總量越大，需求共享貝量越來越大，而每日空投體量不變，嗨唄供不應求，價格越來越高。
消費者變消費商：促進新消費，讓消費者消費無憂，消費無痛，消費就等于收益，消費就等于賺錢，消費就等于創業。
消費者變消費商。
促進實體經濟發展：消費就送共享值的商業模式促進實體經濟發展，為實體企業去庫存！實現了引流、鎖客、復購的核心競爭力，形成強大優勢。
當線上的賣家瘋狂增長，而買家卻增長緩慢時，擠破頭的賣家，就必然會不惜成本地搶奪一個資源：平臺流量。
這必然導致流量成本會越來越貴。
*終，逐漸和線下趨于一致。
流量生態的第二次打通，是公域和私域的打通；你直接擁有的、可重復，低成本甚至免費觸達。
這就是私域的底層邏輯。
微三云楊帆，記住，商城一定要找大公司制作，千萬不能找小公司買SAAS賬號或者買模板賬號。
因為SAAS賬號你是沒有數據庫的，一旦小公司跑路，你所有的用戶都會丟失，等于從0開始，或者等你做大了，小公司就會找你漫天要價。
而模板數據庫，他的源碼是從別人哪里盜用的，系統及其不穩定，別說功能不完善了，甚至有時候收款都出問題。
 小編介紹：微三云楊帆，集團營銷總監，首席商業模式策劃師，在軟件開丶發和商業策劃行業超過10年。
公司介紹：微三云集團（莞云）公司主營業務：定制**分銷，拼團等電商系統模式（各行業皆可定制），為企業解決【賣貨】問題。
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