當(dāng)今線下實(shí)體店經(jīng)濟(jì)困難重重，疫情的爆發(fā)更加是讓他們雪上加霜，所有行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，特別是傳統(tǒng)的小型企業(yè)、商家、廠家無一不在承受著這些痛苦。

“實(shí)在是太難頂啦！！！”

那么如何才能幫助線下商家解決他們的線下經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)呢？

異業(yè)聯(lián)盟又叫座異業(yè)合作、商家聯(lián)盟，簡(jiǎn)單的一句話就是將各種不同行業(yè)的商家聯(lián)合起來，將資源進(jìn)行整合，達(dá)到流量資源共享。

很簡(jiǎn)單的一個(gè)比喻，你是開燒烤店的，這個(gè)時(shí)候找到一家做奶茶的合作，在你店里吃燒烤的客人，到時(shí)候可以憑著你店鋪的小票去到奶茶店里面去優(yōu)惠買一杯奶茶，而奶茶店消費(fèi)來到燒烤店的用戶可兌換兩個(gè)串串。

對(duì)于消費(fèi)者來說，這也是一種能夠促進(jìn)消費(fèi)的優(yōu)惠。

對(duì)于商戶而言，入駐平臺(tái)當(dāng)中并不需要門檻，只要能夠提供商品以及服務(wù)，入駐到聯(lián)盟平臺(tái)的商家都可以得到平臺(tái)提供的獨(dú)立后臺(tái)系統(tǒng)，可用于收銀、后臺(tái)管理以及庫(kù)存管理。

對(duì)于消費(fèi)者而言，加入平臺(tái)成為整個(gè)聯(lián)盟的會(huì)員，并不需要任何門檻，無論是衣食住行，還是同城購(gòu)物，都可以在聯(lián)盟當(dāng)中完成，聯(lián)盟平臺(tái)當(dāng)中會(huì)具備一張聯(lián)盟會(huì)員卡，但凡入駐平臺(tái)的商家都是一卡通用，非常便捷。

那么其實(shí)這異業(yè)聯(lián)盟商業(yè)模式，就只有一個(gè)弊端，其中的消費(fèi)場(chǎng)景太過單一，并且不能夠給消費(fèi)者實(shí)際的收益，只是停留在基礎(chǔ)的消費(fèi)優(yōu)惠當(dāng)中。

在結(jié)合共享購(gòu)之后，將會(huì)讓用戶會(huì)員的留存，以及平臺(tái)商家的加入相對(duì)于單個(gè)異業(yè)聯(lián)盟，更加具有誘惑力。

共享購(gòu)商業(yè)模式，其中具備兩種資產(chǎn)：

1、共享值：用戶消費(fèi)即可獲得，其中唯一的作用就是可以轉(zhuǎn)換成為共享積分。

2、共享積分：用戶通過共享值轉(zhuǎn)換成為共享積分，可在平臺(tái)的C2C市場(chǎng)當(dāng)中進(jìn)行交易，也可留在手中等待增值，其價(jià)值具備上下浮動(dòng)，根據(jù)每日空投數(shù)量來給到用戶手中。

其中對(duì)于商家而言，入駐平臺(tái)就需要在平臺(tái)當(dāng)中繳納價(jià)值500元的共享積分，商家每銷售一定的產(chǎn)品就需要扣除一定的共享積分，從而達(dá)到銷毀共享積分的目的。而商家手中的共享積分也會(huì)隨著平臺(tái)的發(fā)展，進(jìn)行升值，對(duì)于商家可銷售更多的商品。

當(dāng)共享購(gòu)結(jié)合異業(yè)聯(lián)盟之后

對(duì)于消費(fèi)者來說，不僅僅可以在異業(yè)聯(lián)盟里面的眾多商家進(jìn)行消費(fèi)，還能利用商家讓利額度10倍的共享值，來轉(zhuǎn)換成為共享積分，通過共享積分的方式來獲得收益。

對(duì)于商家來說，隨著讓利越多，用戶消費(fèi)者就越愿意在商家的店鋪當(dāng)中消費(fèi)，因?yàn)槟軌颢@得更多的共享值來轉(zhuǎn)化成為共享積分。

其實(shí)異業(yè)聯(lián)盟結(jié)合共享購(gòu)，就是將消費(fèi)創(chuàng)業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，從而達(dá)到促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的，對(duì)于平臺(tái)來講，能夠收獲更多的流量以及收益。