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　年來，廣西農(nóng)墾集團高度重視農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，在數(shù)字化頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)融合、拓展場景上下功夫，為集團轉(zhuǎn)型打造現(xiàn)代食品企業(yè)貢獻數(shù)字化力量。做好頂層設(shè)計，謀劃集團轉(zhuǎn)型行穩(wěn)致遠為順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，契合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，2021年廣西農(nóng)墾集團新設(shè)二層機構(gòu)廣西農(nóng)墾，將智慧農(nóng)墾建設(shè)列入集團十四五時期八大重點工作之一。

　　2022年編制實施智慧農(nóng)墾頂層規(guī)劃設(shè)計方案，明確了智慧農(nóng)墾1123N數(shù)字化規(guī)劃：1底座、1個大數(shù)據(jù)臺、2級管控機制、3級保障體系和N個產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用;全層級推進數(shù)字化分級建設(shè)工作機制，明確集團統(tǒng)設(shè)人財物等內(nèi)控管理共性系統(tǒng)，二級企業(yè)根據(jù)業(yè)態(tài)發(fā)展需要自行建設(shè)產(chǎn)供銷等生產(chǎn)銷售個性系統(tǒng)。