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在一次采訪中說：千萬不要當主體公司或子公司的法定代表人，如果你還不知道，就完蛋了。

子公司有獨立法人資格，是要獨立承擔責任，如果子公司或門店都是你當法定代表人，只要其中有一個子公司總經理或門店店長給你瞎搞，你都要替他背鍋。

重點是！

如果你進去了，那你名下的公司都得完。

看高手是怎么做的：

1.你在不做務的家族公司當法定代表人，不做任何抵押擔保，這樣就把法定代表人的風險隔離掉。

2.主體母公司****控股所有子公司或門店，該子公司或門店誰操盤誰就當法定代表人，子公司或門店還是你說了算，但風險已經不是你自己的了。

所有！

京東下面有52家子公司，但法定代表人都不是劉強東，但所有公司都是他說了算。這叫不為我所有卻為我所用。

這里面就需要用到《分子公司擴張協議》、《股東合作協議》（下面有限詳細介紹）

企業管理全套工具包

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沈南鵬：所有我認識的那些商業大佬都是這么布局的：

第一層：搭建投資層------家族公司

作用：做老板的錢袋子

解決：節稅和財富傳承的問題（公司分紅給公司不要交稅，在用家族公司去投資或購買你需要的東西，這樣就做到節稅）

記住：該公司不做業務，法定代表人可以是你自己。注冊資本50萬內就可以（為什么是50萬，下面有詳細說明）

第二層：搭建融資控股層-----有限合伙企業

說明：用家族公司做合伙企業的GP，占股1%也有****話語權，剩余99%找投資人、戰略、資源、pe、上下游、高管激勵、專家顧問，他們只有分紅權沒有決策權。

作用：做高錢權分離與高管激勵

解決：資金、控股、人才的問題（對于核心人才：底薪+提成已經過時，只有做股權激勵才能激發并留住這些人才）

記住：合伙企業是沒有法人，只有執行事務合伙人，也就是GP。

第三層：搭建資本層------主體母公司

說明：用上面的有限合伙企業占股到67%以上，做到juedui控股主體母公司。剩余股份融更大的投資機構。

作用：值錢與上市的問題

解決：規范性與平臺價值問題

記住：公司法定代表人讓總經理當就可以，你做你的董事長。注冊資金多大都沒關系（為什么？下面有詳細說明）

第四層：搭建產業層 -----供應鏈公司、技術公司、銷售公司、電商公司、工程公司

作用：賺錢

解決：利潤和快速發展的問

記住：這些就是你的子公司或你跟別人合伙，但要控股的公司，法定代表人都由操盤手當。

第五層：搭建業務-----層直營店、聯營店、加盟店。

作用：裂變

解決：流量入口與現金流的問題

記住：這些門店的法人都不能是你

沈南鵬：這就是價值千億的準上市公司布局圖，重點是你的主體母公司虧損了，例如注冊資本1個億，虧了一個1億，你也只承擔50萬的有限責任，因為你的家族公司的注冊資本就是50萬。你看懂了嗎？沒看懂多看幾遍。

沈南鵬：如果你認為這是嚇說，那給你看看馬云的螞蟻金服真實案例。

馬云先注冊1000萬的杭州云鉑投資咨詢有限公司，自己占股34%，其他合伙人都是低于34%沒有一票并。

并和其他合伙人簽訂《一致行動人協議》，其他合伙人無條件同意他的決策。

用杭州云鉑投資作為GP出資500萬與個人出資2000萬成立了杭州君瀚。

再出資500萬與24位阿里高管成立了杭州君澳。

君瀚與君澳作為LP分別以43.38%和34.15%控股螞蟻金服

企業法規定：有限合伙企業的GP有****控制權，而LP只有分紅權。

就這樣馬云用2%股權控制了萬億市值的螞蟻金服，重點是只承擔340萬的有限責任。

沈南鵬：這就是用小錢，占小股，卻能掌握大股權，能規避風險，和合理合法節稅。做到一箭三雕的作用。

如果你想搭建這樣的價格，想方案落地，那你需要具體的操作細節方案。

需要落地的協議：《股東合作協議》、《有限合伙協議》、《一致行動人協議》等等

而這些協議和方案我都放在下方電子版的“股權工具包”里了。

老板必備股權工具包

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“股權工具包”里還有哪些資料？

1、合伙創業必簽五大協議：合伙入股協議、分紅與退出協議，競業限制協議、保密協議、保護創始人公司章程（重點還有合伙股權分配設計方案）

2、跟不同類型股東必簽協議：技術入股協議、增資擴股協議、對賭協議

3、控股公司必簽協議及方案：同股不同權協議、一致行動人協議、投票權委托協議，有限合伙協議、控制權設計方案。

4、激勵員工必簽協議及方案：勞動合同、勞務合同、虛擬股協議，員工入股協議、員工激勵方案與制度

5、公司股權頂層布局設計與方案。

6、還有股權代持、變更、改革、回購、糾紛、投資、融資、收購、質押、眾籌等方案大全。