分銷系統(tǒng)能夠幫助用戶大規(guī)模分銷和招商，快速管理下游分銷商，搭建您的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，借助眾多自動(dòng)化的功能和技術(shù)，它能大大節(jié)省用戶的人力和時(shí)間，輕松打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)，讓更多的人幫您賣貨，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。

線下主要的困擾有：
1、庫存積壓、物流不完善；
2、資金回籠不夠快，總有幾個(gè)方面阻礙資金流動(dòng)；
3、廣告宣傳成本高，產(chǎn)出卻不似預(yù)期；
4、找代理商、分銷商困難；
5、管理困難，無法將“分散經(jīng)營、集中管理，整合資源、協(xié)同工作”鋪展開；
6、其他。


為什么要做網(wǎng)絡(luò)分銷
1、打造屬于自己的分銷網(wǎng)絡(luò)體系，使產(chǎn)品更多渠道、更加快速的傳達(dá)給消費(fèi)者；
2、有機(jī)整合線上和線下的商業(yè)模式，使現(xiàn)有資源能夠被充分運(yùn)用；
3、使用分銷系統(tǒng)，可以很好的處理長久以來困擾企業(yè)的庫存問題；
4、可以快速搶占互聯(lián)網(wǎng)上高達(dá)150萬數(shù)量的分銷商家；
5、可以開展多項(xiàng)業(yè)務(wù)，共享企業(yè)資源，大大提高資源利用率。


分銷系統(tǒng)管理信息化的必要性：
1、競爭激烈，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低，成本不占優(yōu)勢；
2、各環(huán)節(jié)間、部門間沒有形成很好的協(xié)調(diào)，企業(yè)整體管理一體化程度低；
3、知道數(shù)據(jù)的重要性，可無從收集，更無法分析，造成市場決策的盲目性；
4、對(duì)上信息管理系統(tǒng)的投入成本、維護(hù)成本有很大的顧慮，搖擺不前；
5、庫存、終端銷售、物流等等環(huán)節(jié)的不透明造成損失。


制定分銷策略先會(huì)考慮到的就是成本問題。
分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成，一是開發(fā)的成本，包括固定設(shè)備的投資，調(diào)研費(fèi)用。
二是維持的成本，包括設(shè)備租金，車輛油耗，人員工資等各項(xiàng)可變成本。
有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低，維持成本卻很高，有些則開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。

我們公司秉承“以信為本，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，為新老客戶提供優(yōu)良產(chǎn)品的服務(wù)。
憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)，優(yōu)良的服務(wù)與多家公司有著良好的合作關(guān)系。