澄邁工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內(nèi)容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

澄邁工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現(xiàn)項目造價控制目標。

施工圖工程造價方面應注意的細節(jié)： （1）施工圖預算是設計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。
（3）對于不屬規(guī)定執(zhí)行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業(yè)可以提供圖預算的相關依據(jù)，從而也為以后承包商投標報價提供資料。


澄邁做工程預算利潤分析-做造價內(nèi)容
澄邁工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(澄邁工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

決策階段控制工程造價的方法一般有： 1）進行多方案的技術經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定建設方案； 2）建立科學決策體系，合理確定投資估算； 3）客觀、認真的做好項目評價； 4）推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資。


澄邁建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

施工人員應對擬定的施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機械設備選型、技術組織措施、質(zhì)量保證措施和****措施等認真分析，運用價值工程原理制訂經(jīng)濟、合理、明確的施工方案。
優(yōu)化已編制好的施工方案，這是降低成本的關鍵所在。
對于同一工程項目，可從不同角度制訂不同的施工方案，進行篩選，擇優(yōu)錄用，以技術優(yōu)勢獲取經(jīng)濟效益。
預算人員應根據(jù)施工圖紙、圖紙會審紀要、技術人員編制的施工方案、施工企業(yè)與建設單位簽訂的施工合同編制工程預算，并在此基礎上編制相應的計劃成本，這樣可幫助施工企業(yè)進行成本控制。
在工程項目的實施過程中，由于設計、施工等方面的原因，常會出現(xiàn)工程量、材料和施工進度等的變化，導致工程費用改變。
應合理控制這些工程變更。


控制澄邁工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

澄邁工程預算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業(yè)施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預算定額以及工程量清單計價規(guī)范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規(guī)則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當?shù)毓こ探ㄔO造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


服務內(nèi)容：工程預算編制含工程量清單及招標控制價編制工作，圖形算量對工程預算的影響包含4個方面：1.影響工程量計算，2.影響工程成本，3.影響工程質(zhì)量，4.影響工程進度。

合理確定工程預算定額。
工程預算定額直接影響著工程造價預算編制，必須重視與做好工程預算定額工作，對工程預算定額影響造價大的因素是定額的動態(tài)性變化較大，因為市場規(guī)律的變化將直接造成工程預算定額發(fā)生變動，使得工程預算定額很難準確把握，要確保工程造價預算的準確性，就必須及時了解材料費用、人工費用等的市場價格，把握其價格變化規(guī)律，對費用狀況做出合理預測。