瑞昌工程預(yù)算的確定與控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，投資決策階段影響工程預(yù)算的程度，項(xiàng)目決策階段的內(nèi)容是決定工程預(yù)算的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程預(yù)算的確定與控制是否科學(xué)、合理。

瑞昌工程預(yù)算的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程預(yù)算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。

工程預(yù)算編制工作具體步驟如下： （1)準(zhǔn)備資料。
在編制預(yù)算之前，要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。
（2）熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場。
施工圖紙是編制預(yù)算的工作對象，也是基本依據(jù)。
預(yù)算人員要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對照，認(rèn)真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。
還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，構(gòu)、配件圖集，設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。
（3)計(jì)算工程量。
工程量的計(jì)算，是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，也是預(yù)算編制過程中最為繁雜，而又十分細(xì)致的工作。


瑞昌識圖做工程預(yù)算-造價(jià)表
瑞昌工程總預(yù)算：本院墻工程約計(jì)610米，每米按1040元計(jì)算，工程總造價(jià)約為：63.44萬元(瑞昌工程預(yù)算結(jié)賬按實(shí)際丈量長度計(jì)算)若有增補(bǔ)工程量則按預(yù)算價(jià)格及工程量計(jì)算。

造價(jià)員和預(yù)算員的區(qū)別如下： 一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對工程的投資進(jìn)行預(yù)算工作，造價(jià)員是工程完工以后對工程的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)咨詢（審計(jì)）工作。
造價(jià)員也可從事預(yù)算工作，但預(yù)算員不能從事造價(jià)咨詢工作。
二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢企業(yè)工作 三、證書不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的證書，由省建設(shè)廳頒發(fā)。
造價(jià)員是造價(jià)咨詢協(xié)會（中價(jià)協(xié)）的證書，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。
四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書，必須參加培訓(xùn)后合格才能發(fā)證。
造價(jià)員是全國造價(jià)員資格證書，對培訓(xùn)不做要求。


瑞昌建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。
統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

工程招投標(biāo)通過引進(jìn)市場競爭，在滿足工期和質(zhì)量的前提下，選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)或者經(jīng)評審的合理投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)人，價(jià)格的競爭成為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容。
招標(biāo)是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式，但如果招標(biāo)工作準(zhǔn)備不周，往往不能達(dá)到應(yīng)有的效果。
要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，避免造成漏項(xiàng)，在開標(biāo)后對工程量清單進(jìn)行重新核對時(shí)增加費(fèi)用。


控制瑞昌工程預(yù)算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
做好工程預(yù)算的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

瑞昌工程預(yù)算的審核依據(jù)主要包括：
1、國家有關(guān)工程建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2、施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目一覽表、各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙和文字說明、工程地質(zhì)勘察資料。

3、主管部門頒布的現(xiàn)行預(yù)算定額以及工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、預(yù)算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區(qū)人工工資、材料及機(jī)械臺班預(yù)算價(jià)格。

8、當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)造價(jià)信息或市場價(jià)格。

9、建設(shè)場地中的自然條件和施工條件。


工程項(xiàng)目概述編制依據(jù)： 1）設(shè)計(jì)圖紙及批準(zhǔn)的工程概算； 2）國家和地方有關(guān)建設(shè)和造價(jià)管理的法律、法規(guī)和規(guī)程； 3）當(dāng)?shù)睾椭鞴懿块T現(xiàn)行的預(yù)算定額（或綜合預(yù)算定額）、單位估價(jià)表和有關(guān)費(fèi)用規(guī)定的文件等； 4）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)工程價(jià)格信息； 5）建設(shè)單位提供的有關(guān)預(yù)算的其他資料； 6）有關(guān)文件、合同、協(xié)議等； 7）建設(shè)場地的自然條件和施工條件。

工程預(yù)決算和工程預(yù)算的相關(guān)流程都是基本相同的，單位要新建一個(gè)包含一個(gè)或者是多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的文件，把工程項(xiàng)目的相關(guān)定額、費(fèi)率、單價(jià)等等的內(nèi)容整理成一個(gè)文件，建立單項(xiàng)工程項(xiàng)目文件，制定出工程項(xiàng)目的相關(guān)表格，錄入相關(guān)數(shù)據(jù)之后，進(jìn)行定額調(diào)整和費(fèi)用計(jì)算，計(jì)算完成生成工程項(xiàng)目的輸出報(bào)表。
編制工程預(yù)算一般情況下過程有兩個(gè)，也就是工程計(jì)算和工程計(jì)價(jià)。
計(jì)價(jià)定額這部分內(nèi)容一般是與市場價(jià)格相一致的，如果出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象就是影響到計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確程度。
定額計(jì)價(jià)法在建設(shè)工程項(xiàng)目和公路建設(shè)項(xiàng)目中都會使用，其基本的特征在于價(jià)格等于定額、費(fèi)用、文件規(guī)定數(shù)據(jù)的總和，這個(gè)價(jià)格是作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行的。