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社交電商的運營模式：

目前市面上的社交電商，大概分為三大運營模式：拼團(tuán)模式，分銷模式，社群模式。

拼團(tuán)模式：通過熟人之間或者陌生人之間的拼團(tuán)，引發(fā)用戶參與，有用戶分享形成自傳播，降低引流成本，典型的就是拼多多，后來的京東拼購；

分銷模式：每個一個用戶都可以成為分銷客，通過傳播，發(fā)展下級分銷客，從而賺取傭金，這類電商如云集，愛庫存，環(huán)球捕手；

社群模式：將共同屬性的一類人聚合，銷售滿足這類人群的垂直品類，如美妝、母嬰，這類電商代表有小紅書，蘑菇街，還有短視頻平臺抖音、快手探索的電商方向也是這個模式。

天天悠享系統(tǒng)簡介；

成為經(jīng)銷商，在天天悠享商平臺的悠享專區(qū)購買任意一款金額的產(chǎn)品就成為經(jīng)銷商。

就擁有分享推廣的權(quán)利。經(jīng)銷商分享的消費者在天天悠享平臺各個區(qū)域購買的產(chǎn)品都有5%的獎勵。

成為天天悠享人：添加邀請人小程序碼購買‘悠享專區(qū)’任意一款體驗商品。

天天悠享人自購商品金額****激勵獎金補(bǔ)貼。并可獲得一級粉絲消費額的5%補(bǔ)貼。

成為月月悠享人：推薦天天悠享人15名。月月悠享人自購‘悠享專區(qū)’

任意商品：自購商品金額****激勵獎金，自購消費金額的50%，合計補(bǔ)貼150%，

并可獲得一級粉絲消費額的5%補(bǔ)貼，二級3%補(bǔ)貼。

成為首席悠享人：推薦月月悠享人500名成為首席悠享人，

自購任意商品：自購商品金額****全返，自購消費金額的80%，合計補(bǔ)貼180%，

并可獲得一級粉絲消費額的8%補(bǔ)貼，二級5%補(bǔ)貼。

內(nèi)容型社交電商：

1、模式分析

內(nèi)容型社交電商以意見**的口碑，由內(nèi)容驅(qū)動成交，受眾立足于共同的興趣愛好聚合在一起形成社群，通過自己或者他人發(fā)表高質(zhì)量的內(nèi)容吸引海量用戶訪問，積累粉絲的增加客戶信任度和粘性，從而產(chǎn)生購買，成為某一品牌，平臺的忠實消費者。

2、典型特征

營銷針對性：內(nèi)容型社交電商的用戶群體有著明顯的共同標(biāo)簽，會因為共同的興趣愛好或者需求痛點集結(jié)在一塊，通常價值觀相近，可以進(jìn)行有針對性的營銷，針對共同的痛點和生活場景輸出容易激發(fā)大家互動傳播的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化和復(fù)購的能力也較強(qiáng)。

運營門檻高：內(nèi)容型社交電商對內(nèi)容的運營要求很高，需要有持續(xù)不斷的高水平的內(nèi)容輸出能力，此時則需要搭建自己專業(yè)的內(nèi)容團(tuán)隊，做好個人定位、經(jīng)營策略、營銷推廣。這是內(nèi)容電商的壁壘；