貨物安全管理規(guī)定

1、貨物必須按照“五距原則”堆放，并按貨物包裝提示安全堆碼，貨物擺放要分類、整齊、穩(wěn)定、限高。

2、對(duì)包裝材料穩(wěn)定性較差的貨物、包裝有鋒利菱角的貨物、疊層且偏高的貨物要設(shè)圍欄，警示標(biāo)牌。

3、禁止貨物堵塞消防設(shè)施及消防通道。

4、防止白蟻，倉庫要定期進(jìn)行白蟻防治檢查和消殺，倉庫所有工作人員都有對(duì)出入庫的貨物進(jìn)行白蟻檢查，嚴(yán)禁有白蟻的貨物出入庫房。

5、切實(shí)做好庫區(qū)內(nèi)的防盜工作，確保倉庫門窗緊固有效，防治無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，對(duì)進(jìn)入倉庫操作人員或其他檢查人員采取登記制度，倉管人員離開倉庫時(shí)必須鎖上倉庫大門，倉庫大門不準(zhǔn)隨便交與他人保管。

6、在雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來前，檢查倉庫大門、窗戶是否緊固，墻體、屋頂是否有穿漏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在庫區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備好繩子、蓬布等防風(fēng)、防汛工具，要密切注意天氣預(yù)報(bào)，如有臺(tái)風(fēng)來襲，安排人員巡邏值班，發(fā)生險(xiǎn)情隨時(shí)報(bào)告并組織搶險(xiǎn)，確保庫內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)安全。

輕模式運(yùn)營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫發(fā)貨外包是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
物流能力的強(qiáng)弱對(duì)于商家能否在渠道市場上取勝起著至關(guān)重要的作用。
特別是庫存高企的今天，越來越多的商家嘗試與第三方物流合作以強(qiáng)化庫存周轉(zhuǎn)效率。
但現(xiàn)在大部分的賣家還在糾結(jié)到底是該自建倉儲(chǔ)物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，或許，輕模式運(yùn)營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫發(fā)貨外包是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

事實(shí)上，已經(jīng)有不少品牌商家把自身的倉庫發(fā)貨外包出去，將自身的倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當(dāng)中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指1定一個(gè)工作人員每月對(duì)這部分倉儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)跟蹤與即可。
而鴻星爾克也把其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲(chǔ)和配送環(huán)節(jié)交由第三方進(jìn)行倉配一體化管理。

目前，隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門為電商服務(wù)的第三方倉儲(chǔ)物流公司。
比較早的一批像發(fā)網(wǎng)、五洲等等，解決了一部分電商的倉儲(chǔ)物流瓶頸問題，迅速成長起來，但也因?yàn)槌A(yù)期的快速發(fā)展造成運(yùn)營及項(xiàng)目人員的缺乏等等問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，目前的第三方電商倉儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級(jí)、服務(wù)升級(jí)。

托管倉庫收貨入庫管理：上游采購系統(tǒng)或ERP推送采購入庫單據(jù)至WMS，再由WMS將采購入庫單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉系統(tǒng)。
實(shí)物到達(dá)托管倉，托管倉收貨入庫后，將收貨入庫的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄收貨入庫數(shù)量，更新采購入庫單狀態(tài)，并對(duì)已收貨入庫的產(chǎn)品在WMS更新已入庫產(chǎn)品庫存。
針對(duì)收貨差異部分，倉配一體化，由客服介入核查差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉出庫發(fā)貨管理：上游訂單調(diào)度系統(tǒng)或ERP推送銷售出庫庫單據(jù)至WMS，再由WMS將銷售出單據(jù)推送/手動(dòng)導(dǎo)入托管倉系統(tǒng)。
托管倉出庫后，將已出庫的數(shù)量更新至WMS，WMS記錄銷售出庫數(shù)量，更新銷售出庫單狀態(tài)，并對(duì)已出庫的產(chǎn)品在WMS更新庫存。
針對(duì)出庫差異部分，由客服介入核查出庫差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等。
托管倉庫存核對(duì)：根據(jù)庫存差異情況，配置庫存差異核對(duì)策略。
定期獲取托管倉的商品的全量期末結(jié)余庫存，同WMS記錄的商品庫存進(jìn)行逐條核對(duì)。
針對(duì)庫存核對(duì)差異部分，由客服介入核查庫存差異原因，根據(jù)差異原因確定差異的處理方式，如索賠等，將差異庫存盤平。

倉配一體化-佳運(yùn)物流(推薦商家)由湖北佳運(yùn)物流有限公司提供。
湖北佳運(yùn)物流有限公司在倉儲(chǔ)與配送這一領(lǐng)域傾注了諸多的熱忱和熱情，佳運(yùn)物流一直以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念、以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，衷心希望能與社會(huì)各界合作，共創(chuàng)成功，共創(chuàng)**。
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