隨著我國經濟的繁榮發展，大量企業出口項目，但成功的項目寥寥無幾。因為他們經常根據自己的感受做出決定，沒有文件支持。那么，在如今變幻莫測的信息時代，如何走創項目之路呢？項目可行性分析的編制至關重要。

可行性分析是指對某項建設或改造項目、某項科研、某項經營活動，在生產、基礎設施、科研項目制定的前期進行綜合調查研究的一種分析論證。研究計劃書面作為決策的依據。

可見，一份好的可行性分析是多么的關鍵，多么的重要，正是如此，更應該交給職業的人來寫，交給像【實客微策】這樣職業的寫作團隊來寫。

實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業人才，服務保障售后。目前已經寫作累計400+萬字，市場寫作經驗豐富，策劃老師水平高，文章質量高，經驗豐富。

來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的可行性分析的：

1、找到項目實施的充分必要條件

任何一個經濟項目，必然是以滿足經濟需求、社會需求為目的。比如，某種產品需求大于供給，項目的投產能夠緩和供給不平衡的局面。比如，產品能夠滿足某產業升級，降低成本和價格的需求。

作為企業家，很多老板知道這個項目能做，但缺乏概括能力，不能用幾句話說清楚，這個項目為什么能做。但作為一個咨詢師，就要從項目的資料和甲方凌亂的談話信息中，找到項目價值的關鍵點。在必要性分析里簡潔明了地說出來。

項目實施的必要條件，其實要回答為什么要做的問題，大多數時候，我們要從外部的市場及行業來找到項目的立足點。

2、市場分析

市場是一個項目的基礎，項目的市場如果不夠大，也不能為地方經濟做大的貢獻。用投資人的話說，你這個項目是百億美金還是千億美金的市場空間？政府不像資本方那么追逐利益，但項目有足夠大的市場空間，意味著項目風險相對較小，有機會做強做大。

市場分析**用圖標數據說話，引用**的數據加上自己的闡述，用最小的篇幅說明市場規模，別人看起來形象明了，少了很多語言上的障礙。

3、項目實施的基礎條件

項目的必要性分析了項目為什么要做？要做并不代表這個問題一定就是你能解決，由你能解決。回答了為什么要做的問題，就要闡述，為什么是我來做的問題。這就是項目的基礎條件分析。

項目的不同，這一塊的內容差別較大，但總體來說，可以從項目團隊的技術實力，資金實力，社會資源來闡述這個問題，如果是對地理條件依賴性比較高的項目，比如農業項目，地產項目等，還要闡述，項目的區位，氣候和地質等條件。

這一節的描述，并不是資料的堆砌，目的是要讓評審能夠體會到項目的唯一不可代性，讓政府能放心的讓你們去干。

4.項目建設內容與方案

項目建設內容和建設方案，很多人容易搞混，實際上，建設內容是要你闡述做什么，而方案則是要回答怎么做的問題。建設內容是從整體上介紹你的項目的建設板塊，比如，要做一個旅游度假區的項目可行性研究，建設內容，你就要說，這個旅游項目里有什么景點，有什么服務項目。而建設方案，則是景點的平面布局是什么樣子，酒店建設幾層樓，需要的是工程學的技術表述。這一塊干咨詢的需要做好咨詢工作，多看項目建設方案，才能把這一部分寫好。

5.環評等章節，按要求寫就可以了。這里不贅述

6.投資估算與財務分析

這一塊要用到財務方面的知識，投資估算這一塊其實是和建設方案密切相關的，建設什么東西，每樣工程的造價是多少，根據這些就能算出整個項目的投資。是一個邏輯非常嚴密的遞進關系。

財務評價里的每一張表格有特定的含義，一個不能少。當然最后有兩個重要的指標是，財務內部收益率和投資回報率。一般來說，領導不會細看表格，會看這些關鍵指標。這些指標是判定一個項目是否可行的定量標準。很多項目，在特定的情況下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑問，太高了也不行，要么不切合實際，要么會給驗收帶來困難。收益率要即合理又能符合相關方的要求，這些地方是體現一個咨詢師的能力所在。

風險評估也是一個可研必須要做的，體現在財務上，就是要做盈虧平衡和敏感性分析，看看項目

當然，如果根據上面分享的寫法，你還是不會寫，或者沒時間寫，或者寫不出來，自己寫不放心，那么，可以交給實客微策來寫。

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