質量管理體系運行：

文件與記錄：查看企業的質量管理體系文件是否完善，包括質量手冊、程序文件、作業指導書等，是否與企業的實際情況相符，并且是否得到有效執行。檢查質量記錄的完整性和準確性，如檢驗記錄、培訓記錄、內審記錄等，以驗證質量管理體系的運行軌跡。

內部審核與管理評審：審查企業內部審核的實施情況，包括審核計劃的制定、審核人員的資質、審核過程的記錄和發現問題的整改情況，以確保企業能夠自我發現和糾正質量管理體系中的問題。檢查管理評審的開展情況，包括評審輸入、評審輸出和改進措施的落實情況，以保證質量管理體系的持續適宜性、充分性和有效性。

過程控制：關注企業生產和服務過程中的關鍵控制點和特殊過程的控制情況，如原材料采購、生產工藝、檢驗檢測、產品儲存和運輸等環節，是否制定了相應的控制措施和操作規程，并且是否得到有效實施，以確保產品和服務的質量穩定。

產品質量與一致性：

產品標準執行：檢查企業生產的產品是否符合相關的國家標準、行業標準或企業標準，是否嚴格按照標準進行生產和檢驗，確保產品的質量符合要求。

產品一致性：核實企業生產的產品與認證時的樣品是否一致，包括產品的結構、性能、材質等方面，是否存在擅自更改產品設計、原材料或生產工藝等導致產品不一致的情況，以保證認證的有效性。

資源配置與管理：

人力資源：審查企業從事質量管理和生產操作的人員是否具備相應的資質和能力，是否經過培訓和考核，是否滿足崗位要求。關注企業對人員的培訓計劃和實施情況，以提高人員的質量意識和業務水平。

設備設施：檢查企業的生產設備、檢測設備和設施是否能夠滿足生產和檢驗的需要，是否進行了定期的維護和校準，以保證設備的正常運行和檢測結果的準確性。

原材料管理：關注企業對原材料的采購、驗收、儲存和使用等環節的管理情況，是否建立了供應商評價制度，是否對原材料進行了嚴格的檢驗和驗證，以確保原材料的質量符合要求。