提升企業的創新能力是一個系統性的工程，需要從多個方面入手。以下是一些建議：

1. 建立創新文化：

   - 鼓勵員工提出新想法和創意。

   - 獎勵那些對創新做出貢獻的員工。

   - 創建一個開放、包容的工作環境，讓員工敢于嘗試和犯錯。

2. 培養創新人才：

   - 提供培訓和發展機會，幫助員工提升技能和知識。

   - 鼓勵員工跨部門合作，以促進不同領域的知識和技能交流。

   - 設立創新實驗室或研發中心，為員工提供實驗和探索新想法的平臺。

3. 優化組織結構：

   - 扁平化組織結構，減少層級，加快決策速度。

   - 設立專門的創新團隊或部門，負責推動和管理創新項目。

   - 建立跨部門協作機制，促進不同部門之間的溝通和合作。

4. 加強市場調研：

   - 深入了解客戶需求和市場趨勢，為創新提供方向。

   - 收集競爭對手的信息，分析其優勢和不足，尋找創新機會。

   - 利用大數據和人工智能等技術手段，提高市場調研的效率和準確性。

5. 加大研發投入：

   - 增加研發預算，為創新提供資金支持。

   - 與高校、研究機構等合作，共同開展研發項目。

   - 鼓勵員工參與研發項目，提高他們的創新積極性和能力。

6. 建立激勵機制：

   - 設立創新獎勵制度，對在創新方面取得突出成績的員工給予物質和精神上的獎勵。

   - 提供晉升機會和職業發展通道，讓員工看到創新帶來的長期回報。

   - 建立員工持股計劃或股票期權計劃，使員工與企業的利益更加緊密地聯系在一起。

7. 持續改進和優化：

   - 定期評估創新項目的進展和成果，及時調整策略和方向。

   - 鼓勵員工提出改進建議，持續優化創新流程和方法。

   - 建立反饋機制，及時收集和處理員工對創新的反饋和建議。

通過以上措施的實施，企業可以逐步提升創新能力，從而在激烈的市場競爭中保持lingxian地位。