企業寧愿放棄 “低價無票” 選擇 “高價有票”，核心是算清了 “短期省錢” 與 “長期合規、稅負優化” 的賬—— 無票看似當下少花錢，卻會引發后續多繳稅、被稽查等更大風險，而有票雖短期成本略高，卻能通過合規扣除、風險規避實現長期收益，具體可從 3 個關鍵維度分析。

一、避免 “利潤虛增”，減少稅款支出，實際成本更低

無票采購的 “低價” 優勢，會被無法稅前扣除導致的 “多繳稅款” 抵消，甚至反超，最終實際成本更高。

按企業所得稅 25% 的法定稅率計算：若采購 100 萬貨物，無票時需多繳 100 萬 ×25%=25 萬企業所得稅；若選擇有票（假設價格高 5 萬，即 105 萬），雖多付 5 萬采購款，但 105 萬可全額扣除，僅需多繳（105 萬 - 100 萬）×25%=1.25 萬稅款，整體實際成本反而少花 25 萬 -（5 萬 + 1.25 萬）=18.75 萬。

若涉及增值稅專用發票，還能抵扣進項稅額（如 13% 稅率的貨物，100 萬專票可抵扣 11.5 萬增值稅），降低稅負，讓 “有票” 的成本優勢更明顯。

簡言之：無票的 “低價” 是 “表面省”，有票的 “高價” 是 “實際省”，稅款節省的金額通常遠超采購價差。

二、符合稅務合規要求，規避稽查風險

金稅四期以 “發票流、資金流、業務流” 三流一致為監管核心，無票采購會直接觸發合規風險，代價遠高于短期價差。

無票支出若用 “白條”“收據” 入賬，稅務機關會認定為 “不合規扣除憑證”，要求調增應納稅所得額，不僅要補繳稅款，還需繳納滯納金（每日萬分之五）和罰款（0.5-5 倍），嚴重時影響納稅信用等級（如 D 級企業會被限制發票領用、貸款等）。

企業嘗試用 “其他發票沖抵”（如用餐飲票抵采購款），也會因 “發票品目與業務不符” 被認定為 “虛開發票” 或 “虛列成本”，面臨更嚴厲的處罰（如刑事責任）。

有票采購能完整留存 “合同 + 發票 + 付款流水”，滿足 “三流一致” 要求，避免被稅務系統標記預警，從根本上規避合規風險。

三、保障財務數據準確，支撐經營決策與外部合作

發票是財務核算的核心憑證，無票會導致數據失真，影響企業內部管理和外部資源對接。

對內部經營：無票采購會讓成本數據無法準確歸集（如無法核算某產品的真實采購成本），導致管理層誤判盈利情況（如誤以為某產品利潤高而擴大生產，實際因無票多繳稅導致虧損），進而做出錯誤決策。

對外部合作：企業若有融資、貸款、投標等需求，金融機構或合作方會要求提供規范的財務報表。無票支出導致的 “成本核算不規范”，會被認為財務風險高，直接影響貸款審批、投標資格，甚至丟失重要合作機會。

有票采購能確保成本數據真實可查，讓財務報表符合規范，為企業爭取外部資源（如低息貸款、大型合作項目）奠定基礎。

綜上，企業選擇 “要發票” 并非不看重價格，而是權衡后發現：無票的 “短期低價” 背后是稅款增加、風險爆發、經營受限的多重隱患，而有票的 “合規成本” 能帶來稅負優化、風險規避、資源對接的長期價值，兩者相比，“要發票” 是更理性的選擇。

為幫你更精準地測算 “有票 vs 無票” 的成本差異，我可以整理一份 **《企業采購發票決策測算表》**，只需填入采購金額、價差、稅率，就能自動算出兩種選擇的實際成本，需要嗎？