一、需要防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的企業(yè)

       規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。

     規(guī)范中包括合同管理、市場(chǎng)監(jiān)控、項(xiàng)目立項(xiàng)、涉外銷售等等，這個(gè)應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門要特別關(guān)注的。

二、需要蕞前沿知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的企業(yè)

      把握信息資源，信息是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的資源。其中對(duì)企業(yè)信息的獲取利用和控制給出了要求，對(duì)于涉密信息的管理也給出了要求。

三、需要保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

      保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中商業(yè)秘密也是其中重要的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的又一個(gè)重要方面，還有過(guò)程管理的環(huán)節(jié)等均涉及保護(hù)商業(yè)秘密。

四、需要及時(shí)創(chuàng)造和獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)

五、需要改變知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的企業(yè)

目前大部分的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀主要是兩種：

（1）不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只局限于專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、專利資助等等，面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)；

（2）重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但不知道怎么去管理，缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才——缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

六、需要各個(gè)環(huán)節(jié)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)

企業(yè)為什么能通過(guò)貫標(biāo)降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)分析利用專利信息提出了一些具體要求。

1、專利信息：95%蕞新發(fā)明；每年150萬(wàn)新發(fā)明出現(xiàn)，到中國(guó)申請(qǐng)不到五分之一，地域性原則可免費(fèi)使用；

2、失效專利龐大，僅zhu名藥品2012年有600多種到期，研發(fā)課題不用專利信息，會(huì)重復(fù)研發(fā)，浪費(fèi)錢財(cái)。

3、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，是否生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品？國(guó)內(nèi)不少貼牌額企業(yè)，被告侵權(quán)。

4、銷售環(huán)節(jié)，銷售地產(chǎn)品專利狀況，國(guó)外出口，展會(huì)；

5、采購(gòu)環(huán)節(jié)，是否采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品。

6、人事環(huán)節(jié)，引進(jìn)人才是否了解背景。如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，留住人才。

七、需要高度管控核心技術(shù)的企業(yè)

1、技術(shù)秘密管控，采取保密措施制度沒(méi)有？防止技術(shù)人員外流，使用企業(yè)技術(shù)。

2、合資合作環(huán)節(jié)，引進(jìn)技術(shù)查詢知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)，合資合作要有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。

八、準(zhǔn)備上市的企業(yè)

貫標(biāo)可規(guī)避上市前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，并成為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范的有效證明。

企業(yè)若是不清楚知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)利害關(guān)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是有一定影響的。請(qǐng)?zhí)崆氨Ｗo(hù)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，若是上述提及的企業(yè)，不妨做一下貫標(biāo)。