TN天能蓄電池TN12-18/12V蓄電池規(guī)格

產(chǎn)品特性應(yīng)用領(lǐng)域與分類：

免維護(hù)無須補(bǔ)液； UPS不間斷電源；內(nèi)阻小，大電流放電性能好； 消防備用電源；適應(yīng)溫度廣； 安全防護(hù)報(bào)警系統(tǒng)；自放電小； 應(yīng)急照明系統(tǒng)；使用壽命長； 電力，郵電通信系統(tǒng)；荷電出廠，使用方便； 電子儀器儀表；安全防； 電動(dòng)工具,電動(dòng)玩具；配方，深放電恢復(fù)性能好； 便攜式電子設(shè)備；無游離電解液，側(cè)倒仍能使用； 攝影器材；產(chǎn)品通過CE,ROHS認(rèn)證,所有電池太陽能、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)；符合標(biāo)準(zhǔn)。      巡邏自行車、紅綠警示燈等。

安裝：

1. 必須檢查電池型號，數(shù)量，連接線與所用型號是否相符，若有偏差請盡早與我公司聯(lián)系。2. 轉(zhuǎn)矩扳手、扳子等的金屬工具，請用塑料膠帶進(jìn)行絕緣處理后使用，以防止由于短路發(fā)生、蓄電池的破損和起炸等情況。3. 連接時(shí)，請注意極性正確，將螺栓擰緊，接觸良好，但不要用力過猛，以免損傷端子，造成漏液。4. 不能將不同廠家，不同容量，不同性能的電池安裝在一起使用。新舊電池不能混用；不同批次電池混用應(yīng)限制在一個(gè)月內(nèi)；在使用之前必須檢查電池的開路電壓，若12V電池電壓低于12.40V，6V電池電壓低于6.20V或2V電池電壓低于2.0V時(shí)，應(yīng)先對電池進(jìn)行充電，充電電壓參照均衡充電方法。5. 安裝末端連接件和導(dǎo)通電池前，應(yīng)檢查電池系統(tǒng)的總電壓及正負(fù)電極的連接以安裝正確。6. 保護(hù)電池避免受到強(qiáng)烈震動(dòng)或撞擊。7. 在設(shè)備上安裝時(shí)，應(yīng)使電池遠(yuǎn)離發(fā)熱源（如變壓器），電池應(yīng)正立放置在盡可能低的地方，建議留有通風(fēng)孔保持足夠的通風(fēng)。8. 電池可能會產(chǎn)生可燃?xì)怏w，電池安裝時(shí)須遠(yuǎn)離可產(chǎn)生火花的設(shè)備（如開關(guān)、保險(xiǎn)）。9. 在將電池接入充電器或負(fù)載時(shí)，必須關(guān)閉回路開關(guān)，將電池的正極與充電器或負(fù)載的正極連接，電池的負(fù)極與充電器或負(fù)載的負(fù)極連接。

TN天能蓄電池TN12-18/12V蓄電池規(guī)格

　2019年10月10日，瑞典皇家學(xué)院金碧**的頒獎(jiǎng)大廳內(nèi)，71歲的日本科學(xué)家吉野彰聽到自己被頒獎(jiǎng)嘉賓提名時(shí)，難掩激動(dòng)的心情。

　　吉野彰從1981年開始研究可充電鋰電池，一晃38年過去了。憑借在該領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，他獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)，長年付出終于修得正果。

　　更為特殊的是，吉野彰是以企業(yè)研究員的身份獲獎(jiǎng)，他所在的日本企業(yè)旭化成——一家隱秘的世界500強(qiáng)公司，也獲得的曝光。

　　【從企業(yè)到罪魁禍?zhǔn)住?/strong>

　　如今的旭化成，已是年?duì)I收24000億日元（約合1341億元人民幣）、利潤率不低于10％的世界500強(qiáng)企業(yè)，雖隱匿于公眾視野，卻是一家在全球產(chǎn)業(yè)鏈掌握多項(xiàng)核心技術(shù)的高科技化工企業(yè)。

　　它是世界大的5家濾膜制造企業(yè)之一。世界上很多凈水廠都在使用它的濾膜來凈化水資源。它也是日本大的醫(yī)用透析器（人工腎）制造商，占據(jù)日本三分之一的市場份額。它還是鋰電池產(chǎn)業(yè)的肇始者之一，為全球四大鋰電池隔膜巨頭之一。

　　憑借這些核心技術(shù)和產(chǎn)品，旭化成在世界化工、醫(yī)藥、電子等多條產(chǎn)業(yè)鏈上游都擁有舉足輕重的地位，但1922年成立之初，它還只是一家生產(chǎn)人造絲的小企業(yè)。

　　旭化成的創(chuàng)始人野口遵，1873年出生于日本石川縣的士族家庭。他畢業(yè)于帝國大學(xué)（現(xiàn)東京大學(xué)）電氣工程系，年輕時(shí)就是位精力旺盛的創(chuàng)業(yè)者，并創(chuàng)立過多家公司。

　　1922年，野口遵創(chuàng)立了旭化成的前身——旭絹織株式會社，起初主要生產(chǎn)以天然纖維為原料的人造絲，后來陸續(xù)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到生產(chǎn)化肥、炸藥等產(chǎn)品。

　　到1940年，旭化成的凈營收已達(dá)5600萬日元，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。

　　1944年，二戰(zhàn)結(jié)束的前一年，野口遵因病去世。臨終前，他將自己的財(cái)富幾乎全都捐贈(zèng)給了教育、科研領(lǐng)域，并解脫式地對身邊的朋友說道：

　　“我終于從三十年的夢中醒來，見到了日出。”

　　野口遵的無私原本可以讓他在身后留下美名，但后來發(fā)生的事情卻讓他聲名狼藉。

　　50年代，日本政府認(rèn)為發(fā)展中國家將憑借更廉價(jià)的勞動(dòng)力，在紡織品等輕工業(yè)市場上與其競爭，于是決定推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展重化工產(chǎn)業(yè)。

　　在這個(gè)大背景下，旭化成將自己的發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)合成纖維、合成橡膠等產(chǎn)品，并快速轉(zhuǎn)變成一家重化工企業(yè)，直到當(dāng)時(shí)轟動(dòng)世界的污染事件——“水俁病事件”發(fā)生。