應城專業做工程預算造價中心分析與探討通過工程變更索賠可提高合同價格、增加收益。
不講索賠、放棄索賠機會，是不講經濟效益的表現。
在工程施工階段，工程變更主要是指由施工人員、技術人員、資料人員和預算人員對工程發生的變化進行及時溝通后，有利于工程項目的整體利益和施工企業本身的利益的變更文件，一般由技術人員牽頭，施工人員、資料人員和預算人員參與編寫的。


應城工程價款結算根據不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
應城建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以應城建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。

工程預決算通常的分析方法有： （1）單方造價指標法。
通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性。
（2）分部工程比例。
基礎、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。
（3）專業投資比例。
土建、電氣、采暖通風等各專業占總造價的比例。
（4）工料消耗指標。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。


工程預算有幾種計價方法: 1.招標價根據工程預算和市場競爭情況等因素； 2.造價機構預算投標單位編制投標報價； 3.工程預算根據施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的經濟文件。

應城工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

在施工過程中，為了保證施工質量，技術人員有時會與施工人員先期協商制訂施工措施方案。
但預算人員在投標時編制的預算中有時無法體現這部分工程費用。
在技術人員與施工人員協商好施工措施方案后，應在建設單位駐工程現場的管理人員認可、留下文字或影音資料后再施工，某高層住宅樓工程為一棟地下1層、地上27層的住宅樓，建筑面積為46280.34m2，建筑總高84.18m，屬于鋼筋混凝土剪力墻結構工程。

工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類： 一、法規變化類：主要包括法律法規變化事件； 二、工程變更類：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件； 三、物價變化類：主要包括物價波動、暫估價事件； 四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件； 五、其他類：主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。