枝城工程預算的確定與控制始終貫穿于項目建設全過程，投資決策階段影響工程預算的程度，項目決策階段的內容是決定工程預算的基礎，直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程預算的確定與控制是否科學、合理。

枝城工程預算的有效控制就是在批準的工程預算限額以內，隨時糾正發生的偏差，保證項目投資目標的實現，以求在各個建設項目中能夠取得較好的投資效益，能夠成功實現項目造價控制目標。

工程預算編制方面的依據： 1）計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。
2）編制單項工程綜合概算的依據。
3）建筑工程設計方案經濟合理的論證依據。
4）不需編制總核算建設項目進行招標制定標底價格的依據。
5）單項工程初步設計文件的重要組成部分。
6）建設項目進行設計概算、施工圖預算和竣工結算對比的基礎。


枝城做工程預算造價步驟分配關鍵
枝城工程總預算：本院墻工程約計610米，每米按1040元計算，工程總造價約為：63.44萬元(枝城工程預算結賬按實際丈量長度計算)若有增補工程量則按預算價格及工程量計算。

本地做工程預算的具體方法和要點是什么： 1、工程預算方案設計文件包括方案設計圖冊、方案設計說明和概算; 2、初步設計文件包括初步設計圖冊、設計說明和工程預算; 3、施工圖設計文件包括施工圖設計圖冊、工程量清單預決算編制。


枝城建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
統計資料顯示，在項目決策階段及設計階段，影響建設項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%-25%。
顯而易見，控制工程預算的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。

工程預算的編制對于工程項目建設具有十分重要的作意義，其重要性主要體現在以下幾個方面:工程預算是開展后續工作的重要依據，例如在工程招投標過程中的報價、合同簽訂與竣工結算等環節都需要參照工程預算；工程預算可以有效提升建設單位對工程項目的了解程度，有利于工程施工環節的具體執行；造價后，工程預算是企業實現盈利的重要依據，在編制工程預算的過程中，建筑企業能夠詳細的了解工程項目存在的風險，對企業能否盈利以及盈利的多少有一個大概的認識，進而決定是否承建某一工程項目。


控制枝城工程預算不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設、工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得的經濟效益和社會效益。
做好工程預算的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。

枝城工程預算的審核依據主要包括：
1、國家有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。

2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。

3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。

4、施工組織設計或施工方案。

5、費用計算規則及取費標準。

6、預算工作手冊或建材五金手冊。

7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格。

8、當地工程建設造價信息或市場價格。

9、建設場地中的自然條件和施工條件。


工程預算后期的竣工結算需要進行下列變更： ①更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸； ②增減合同中約定的工程量； ③改變有關工程的施工時間和順序； ④其他關于工程變更需要的附加工作等。

工程量套價的動態變化不。
由于工程建設周期較長，這就使得材料價格、設備租賃費用、人工費用等的市場價格隨時會發生變化。
在初期的工程預算編制中，各種費用的價格，主要依據實時市場信息價來對工程量進行套價，在實際施工過程中，一方面是供求量可能會發生變化，一方面是某些子項目的價格發生變動，從而造成實際費用價格與預算編制中的工程量套價不相符。
在進行工程量套價中，對不同項目進行了劃分，確定了定額子目，但其中有些子目并沒有明確工程量標準，甚至是模棱兩可，有可能造成選擇錯誤，導致與實際情況相違背。
目前，這兩種局造價性都沒有實質性解決方法，實時更新相關信息對減小誤差就非常重要。