1、成本考慮。想要運營好一個企業(yè)賬號或平臺，需要有策劃、美工、視頻、文案、運營、客服等多方面的人員，如果把這些人員都招齊，按照現(xiàn)在的薪資水平算，二線城市也需要3w以上，如果再加上招聘、辦公、硬件、社保等潛在成本，每個月的總費用至少在4--5萬。

2、度考慮。組建一個團隊是短期可以完成的事情，打造一個的團隊是一件長期的事情。不乏有長江后浪拍前浪的后起之秀，度的打造更多靠的是見多識廣，見識多了，眼界寬了，格局大了，度自然就提成了，把項目打造成功靠的就不再是概率，而是實力。

3、效果考慮。企業(yè)自己運營推廣靠的是嘗試、是摸索、是積淀；代運營公司運營推廣靠的是鏈 接、是整合、是資源、是人脈?，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)社會每個人都不僅僅是信息和價值的傳播點，而是放大點。這個社會比也拼的不再是你占有多少的實體資產(chǎn)，你擁有多少的資源，擁有多大的鏈 接能力。這些資源在誰手中已經(jīng)不重要，重要的是這些資源能夠為誰所用。

很多企業(yè)對于代運營還是存在顧慮的，主要的顧慮點在于代運營公司是否靠譜。就為大家做一個簡單的分析，找合作伙伴一定要七看一比。

、看資質。查看對方的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證是否真實、是否齊全。一定要注意看其經(jīng)營范圍，其宣傳的業(yè)務是否在合法的經(jīng)營范圍內。

第二、看案例。對于一家有業(yè)務運營的企業(yè)來說，一定會有合作的伙伴、合作的案例，可以讓對方發(fā)送一些合作的案例，通過之前的案例了了解企業(yè)的服務能力。

第三、看榮譽。一般來說，現(xiàn)在的企業(yè)對于宣傳都是比較看重的。如果企業(yè)有了獲得榮譽、證書、獎項、客戶好評等積極正面的新聞，一定是大力宣傳，我們通過這些信息也是可以了解到公司的情況的。在此需要提醒大家的是，一定要留意企業(yè)是否有一些黑點，比如被吊銷執(zhí)照、被處罰、被曝光等負面信息。如果有這類信息，合作的時候一定要慎重考慮。

第四、看公司。當下社會距離已經(jīng)不是制約人與人合作的因素。如果允許的話，可以到公司參觀，了解其實獨立辦公的場所，還是商用的寫字樓，或者是住宅辦公。是注冊的公司還是成立的工作室還是個人。如果實在不允許，也可以通過視頻連線的方式，現(xiàn)場直播公司的概貌。

第五、看人員。通過人員的數(shù)量、人員工作的狀態(tài)、工作氛圍、人員的年齡結構等也可以了解公司的真實情況。

第六、看經(jīng)營年限。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)中國企業(yè)的壽命平均在1.9年，也就是意味著很多企業(yè)會在2年內倒閉破產(chǎn)。如果一家企業(yè)能夠存活5年左右，說明企業(yè)整體運營是比較良好的；如果一家企業(yè)能夠存活10年以上，則說明該企業(yè)在某些方面一定是有過人之處來支撐其一直存活的。

第七、看公司運營狀況及未來規(guī)劃。前面幾點說的都是企業(yè)的過去，考察一家企業(yè)更重要的是看其未來的發(fā)展。一家企業(yè)如果想要獲得長久發(fā)展，其當下的營業(yè)收入、業(yè)務線設置、未來的發(fā)展戰(zhàn)略都是需要考察的重點。

第八、多比較。俗話說貨比三家，找企業(yè)合作也一樣，多比較才是硬道理。可能找了一家企業(yè)考察了一 翻還是不能確定能不能合作，那就再多找?guī)准移髽I(yè)進行對比。其實市場就是好的檢測器，不能適應市場發(fā)展的企業(yè)終都會被淘汰，多比較幾家企業(yè)后，你不但會對各家企業(yè)的優(yōu)勢實力有清晰的了解，對找合作對象打方法也會更嫻熟。