傳統企業的營銷是產品研發、渠道推廣這樣的路子。營銷成本會越來越高，渠道的成本也會越來越高，

唯有好的產品、平臺、裂變，才能低成本的擴張、發展。可以這樣說：移動互聯網營銷的本質，就是裂變營銷！

我們正身處一個社交商業時代，如今70%的流量都是社交分發。

那么在社交商業時代，獲取流量的方法是什么呢？

其實就兩個字，裂變。

說到裂變，第*一個映入腦海的是拼多多，第二個就是瑞幸咖啡。

瑞幸咖啡2017年進入市場，利用買一送一/邀請注冊送一/拼購四折等簡單高效的裂變營銷方式，快速打開市場。大半年的時間在全國擁有1000家門店，給了星巴克一記當頭棒喝。

時至今*日，許多傳統企業，在引流方面碰到了瓶頸。他們急需通過移動互聯網進行數字化轉型，大致就是打造一個商城，通過他們特別設置的獎勵模式進行分銷，因為產品比較普適性，門檻低，利潤空間巨大，可以做到強大的引流和裂變。企業可以通過商業模式快速實現流量沉淀，挖掘用戶需求，達成高效益轉化。

鏈動2+1模式，可幫助傳統企業成功逆襲？

舉例：

新產品美妝大禮包，市場價599元，現在平臺福利售價499元；

【代理】：

只需要自購買一個大禮包，就可以獲得【代理商】身份，自購省100元，推薦他人賺取推薦獎100元。

【老板】：

推薦兩個代理商，就可以升級獲得【老板】身份，自購省300元，推薦他人賺取推薦獎300元，團隊下級代理商進貨賺取間推獎200元

整個模式一共分為兩個身份，分別是代理和老板。

在一個代理推薦兩個代理之后，如果想成為老板，就需要把之前推薦的兩個代理留給上級老板團隊，幫助上級老板團隊裂變，自己重新成立一個老板團隊，進行市場開發。

假設A推廣了B,B推廣了B1和B2兩個499代理，滿足條件升級成為獨立老板時，之前直推的市場B1和B2兩個市場需要留給原來的上級，B1和B2這兩個市場如果也分別推廣了兩個499代理，(分別為C1，C2，C3，C4)升級獨立老板時，也需要把他們的C1，C2，C3，C,4個市場留給A，從而A可以獲得2生4,4生8,8生16的團隊架構，A實現團隊的自動裂變！

鏈動2+1模式特點

1、二級分銷，不存在多層級，合理合規分傭收益

2、走人機制：推薦兩人消費499即升級老板，關系脫離，走人自己帶新線

3、留人機制：自身成為老板后，為上級留下開始推薦的兩人

成為合伙人身份的時候，前面推薦的兩個代理商就需要留給推薦自己的上級，幫助上級團隊裂變，同理，你就會脫離上級重新成立自己的團隊進行市場開發，當團隊后面發展的代理商也成為合伙人時，他們也會脫離你的團隊成立自己的團隊進行市場開發，他們前面推薦的兩個代理商要留下來幫你做市場。從整個體系架構來說“鏈動2+1”模式都是立足于二級分銷的體系來做的。

裂變營銷的本質是以存量帶增量，讓已有消費者幫你尋找潛在消費者，從而達到快速獲客的目的。

這種方法成本低、影響持久、效率高，已經成為傳統企業轉型不可或缺的重要戰略！