如果說這只是一種“遠慮”，擺在我們面前的“近憂”也頗令人擔心：移動互聯(lián)網(wǎng)將世界和中國拉到同一起跑線上，美國很多的產(chǎn)品模式已經(jīng)不再是我們可以直接效仿的對象。互聯(lián)網(wǎng)疫情原因產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)，表面看似熱潮洶涌，但真正活下來還活得很好的產(chǎn)品并不多。

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　　一.消費收益系統(tǒng)商業(yè)運營模式

　　顧客在商城系統(tǒng)上交易，服務平臺退還給顧客相對應積分，積分可取現(xiàn)可復購，融合分銷策略，可以多等級分銷商。

　　1、消費收益系統(tǒng)模擬系統(tǒng)步驟：

　　計劃方案一

　　①：顧客在服務平臺交易選購商品，

　　②：顧客淘寶確認收貨后48兒時服務平臺返積分，

　　③：顧客可申請辦理取現(xiàn)，或立即在服務平臺交易。

　　④：服務平臺審批取現(xiàn)；

　　⑤：服務平臺派發(fā)提成。

　　計劃方案二

　　①：招商合作，同盟。

　　②：入錄系統(tǒng)軟件。

　　③：店家積分在線充值。

　　④：顧客買東西，店家送積分。

　　⑤：顧客領到年底分紅。

　　一種計劃方案適合自媒體公司，第二種計劃方案適合服務平臺商公司。現(xiàn)如今務必是實體線和網(wǎng)上融合，才可以長期，才合乎如今交易人群的方法。

　　2、交易全方式系統(tǒng)軟件傭金標準：

　　①、交易在付款產(chǎn)品花費接到貨，服務平臺再全額的傭金給顧客.例：A買了100元的商品，付款100元給服務平臺。A接到貨在用戶中心點一下取貨后服務平臺再24鐘頭內(nèi)返100元給顧客。

　　②、也是融合分銷策略。例：A把買東西全返商城系統(tǒng)連接或二維碼強烈推薦了朋友B，B在商城系統(tǒng)所交易的額度，A能獲得一部分分傭獎賞。其獎勵占比有服務平臺操縱。

　　順著這種思路走下去有沒有發(fā)現(xiàn)，設計者的任務會聚焦在強化產(chǎn)品的“好”上，似乎只要質(zhì)量、美觀度等方面提升再加上不斷地宣傳，用戶對產(chǎn)品的需求自然就會水漲船高。