蘇州ISO的認證質量認證體系推薦蘇州鐳朔已成功為多家知名企業辦理ISO9001質量管理體系認證,案例多多,取證無憂快速辦理,ISO質量管理體系全程服務

年度監督檢查 1、認證中心根據企業認證證書發放時間，制訂年檢計劃，提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費，認證中心組成檢查組，到企業進行現場檢查工作。 2、現場檢查時，對需要進行檢驗的產品 ，由檢查組負責對申請認證的產品進行抽樣并封樣 ，送的檢驗機構檢驗。 3、檢查組根據企業材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告，報認證中心總經理批準。 4、年度監督檢查每年一次。 三、復評認證 3年到期的企業，應重新填寫《環境標志產品認證申請表》，連同有關材料報認證中心。其余認證程序同初次認證。


ISO還與450個和區域的組織在標準方面有聯絡關系,特別與電信聯盟(ITU)有密切聯系。在ISO/IEC系統之外的標準 機構共有28個。每個機構都在某一領域制訂一些標準,通常它們在聯合國控制之下。一個典型的例子就是世界衛生組織(WHO).ISO/IEC 制訂的85%的標準，剩下的15%由這28個其他標準機構制訂。



RASOO公司ISO認證保密要求
1.雙方應嚴格保守各自及對方的經營和技術秘密
2.咨詢人員必須對企業的經營和技術文件保密，用后立即歸還
3.企業未經許可，不可轉借咨詢所產生的結果性文件
4.咨詢合同終止后，保密要求仍然有效。
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可以咨詢蘇州鐳朔認證了解一下，蘇州鐳朔體系認證部是從事企業管理咨詢、培訓的專業機構，從事的業務范圍為：IS09000認證咨詢,IS014001認證咨詢,OHSAS18001認證咨詢,ISO/TS16949認證咨詢,ISO13485認證咨詢,ISO20000認證咨詢,GB/T50430認證咨詢,AS9100認證咨詢,IS027001認證咨詢,認證咨詢,TL9000認證咨詢,ISO14064認證咨詢,ISO22000認證咨詢十三個項目，是認證專業項目很多的專業認證咨詢公司之一。


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要做的就是把通用的體系文件轉化為本公司的體系文件，一般所有的涉及到質量的活動都需要記錄和表格。需要各部門大力配合的，不是一個人能搞定的，找培訓公司先搞培訓。
ISO9001體系，常見的認證流程如下：

（1）按照ISO 9001標準的要求建立文件化的質量管理體系、并指導企業實施、保持和改進質量管理體系,

（2）按照文件化ISO9001質量管理體系的要求運作至少三個月以上，并按照文件的要求至少進行一次管理評審和內部質量體系審核，使組織具備自我完善、自我改進的機制,

（3）向經國家認可機構認可的認證機構提出ISO9001認證申請，并與認證機構簽訂認證合同，確定認證范圍（包括名稱、地點、產品、活動）,

（4）認證審核前一個月，向認證機構提交認證審核所需的資料，一般包括：申請書、質量手冊、程序文件、產品或服務流程、營業執照等,

（5）由認證機構審核組對組織提交的文件進行文件審核，審核組對于組織提交的文件作出文件審核的并編制審核計劃通知組織具體的審核日程安排,

（6）審核組根據審核計劃的安排對組織進行現場審核，現場審核過程中采取提問、交談、查閱文件資料、現場觀察、實際測定等方法，獲得審核證據，對組織的質量管理體系進行有效性評價，作出現場審核的推薦

（7）現場審核通過后由認證機構技術委員會評審認證審核資料，作出終的認證后認證機構頒發認證證書給組織，認證證書的有效期為三年,

（8）取得認證證書的組織在證書有效期內每年至少得接受認證機構安排的一次監督審核，以證實組織質量管理體系運行的有效性。認證證書到期后，組織繼續向認證機構提出復評的認證申請

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ISO9001認證咨詢步驟

建立一個質量體系的程式應符合ISO9000系列標準所規定的要素。例如：企業的性質、公司的規模、現行質量控制的狀況、產品的市場訴求情況等。

組織實施質量控制的步驟以及實施ISO9000體系時應被作為主要計劃來采納、實行的一些步驟：

1.管理部門作出的質量評估應作為企業必需的要素。

2.要樹立起一種觀念，即建立一個符合ISO9000標準的質量體系是使公司發展和獲 得長遠利益的基礎。

3.由管理部門來對公司采用相應的ISO9000標準進行審議，并提出一個適當的實施對策。

4.與上級管理人員討論采用ISO9000的方案并選擇適當的質量體系保證模式以便實施。

5.與工會或工人代表協商，向他們闡明原則、概念以及實施ISO9000標準對公司及公司的雇員的利益。這是必須的，因為要成功的實施ISO9000標準需要公司內所有人員的積極協作。

6.設立一個在主要執行人員下的控制委員會，以使在規定時間內的計畫程式能有效地實行
7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓。

8.調查現行的質量控制體系識別缺陷的能力或質量全過程與ISO9000標準要求比較 後的偏差。

9.提出規范活動的鑒定要求并系統地闡述對計畫中各工作要素的解釋；對不同部門和人員責任的規定；預計活動完成的時間。

10.制訂工作指南，根據ISO9000標準條款的要求，認可本公司的工作程式的過程。

11.質量手冊包括：公司的質量方針、組織結構、體系過程概要。這個概要應包括描寫過程的更為詳細的檔出處，為各部門、職能小組提供的工作指南。

12.為掌握標準方法對全體職員和工人的培訓及培訓程式檔。

13.公司應保證讓全體職員清楚地了解其質量方針和為實施ISO9000標準而制定的目 標。有關的目標和程式應被翻譯成通俗的語言，以便那些文化程度較低的工人們也能明白。

14.確定采用新體系的日期并公布為實施新體系所要執行的指南。在大的公司，新體系應被逐步協調地采用，它可作為指導計畫在一或二個部門或產品工廠實行，根據獲得的經驗再逐步推廣到其他部門、小組直到公司的所有運行部門。

15.讓新體系試運行幾個月并保證內部的審核是依照ISO9000標準進行的。

16.對審核發現的 不合格項采取糾正措施。

17.經過適當的時期之後，再實施審核并采取糾正措施直至質量體系充分地運行起來。

18.安排一個外部的機構進行初步的審核。

19.根據外部審核小組的檢查意見采取糾正措施。

20.安排一個經認可的認證人員進行日常的評估。


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