全球自有品牌產品亞洲展·2023                                                ------ 2023PLF推零售自有品牌 簡化模式優化零供渠道時間：2023年11月29-12月1日    地點：上海新國際博覽中心E1-E6展會簡介：PLF自有品牌亞洲展自2010年在上海落地以來，憑借“觀眾質量高、買家下單率高、海外直飛買家逐年遞增”等顯著的參展實效性，贏得了廣大展商好評與青睞，眾多生產型、外貿型企業，已將PLF自有品牌亞洲展視為參加廣交會后，爭取更多外貿訂單、加快進入零售渠道的平臺。
PLF自有品牌亞洲展已是全球范圍內業界聞名的重要商展活動，其展品覆蓋面之全面、同期活動之豐富，得到中外零售商、貿易商、批發商、電商企業、買手廣泛認可和信賴展會定位：自有品牌的產品或服務，通常是由一家公司生產或提供給另一家公司的品牌。
 自有品牌的商品和服務可以從食品、日化品到虛擬主機等多種行業獲得。
它們常常被定位為***的低成本替代品，一些私人品牌已被定位為“高端”品牌，以與現有的“品牌”競爭。
自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產模式。
一件好的自有品牌產品是零售商和供應商能力合作的產物。
 工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進行代工生產，貼零售店品牌，再由零售店在其門店銷售的行為！概念：零售自有品牌，是工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進行代工生產，貼零售店品牌，由超市一次性買進并銷售的行業。
模式：自有品牌包含但不限于零售貼牌、零售OEM、零售代加工等生產模式，一件好的自有品牌產品是零售商和供應商能力合作的產物。
詳解：通俗來說，自有品牌產品，是指工廠與零售企業根據市場需求聯合研發，而后，由工廠進行產品代加工生產，由零售企業冠以自己的自有品牌標簽、并在自有的商超連鎖門店進行營銷的一種產品。
零售自有品牌，是工廠為賣場、超市、百貨公司等零售店進行的代加工生產、貼牌零售，由超市一次買進并銷售的行業。
    本屆PLF和FMR采用雙展聯動模式，預計展會總面積近6萬平方米，參展商近1,000家，展出單品超過10萬個，近30,000名買家將親臨現場，可滿足零供等多方市場的需求，助力在疫情常態下零售市場的理性復蘇和自有品牌產業的健康發展！PLF得到各地展商的大力支持與充分信賴，承載著歷屆展會廣大觀眾的高度認可和重托，第十三屆全球自有品牌產品亞洲展將繼續以“循環生長，迭代前行”為主題，重磅升級展會四大亮點，為行業呈現一場精彩、安全、高品質的零售盛會。
 展品品類升級：合理優化展商品類，有個護百貨館、國際綜合館、民生食品館、綜合食品館等分類展區，讓參展企業更符合當前市場需求。
展品包含食品、非食和生鮮三大板塊，覆蓋43大品類。
PLF將繼續保持民生食品、休閑零食、烘焙糕點、酒飲沖調、糖果巧克力、家居日用、個人護潔等強勢品類的優勢，并持續拓展市場新興品類，滿足零售行業自有品牌迅速發展帶來的全品類采購選品之需求。
展商品質升級：嚴格把關展商品質，本屆展會省部級企業占比超過15%，PLSC會員企業占比超過25%，有自有品牌合作經驗工廠占比超過60%，通過質量管理體系認證企業超過70%，助力企業開發供應鏈更快、更、更省心。
 優質的參展企業，可為展會和市場提供更有質量保障的商品供應。
第十三屆全球自有品牌產品亞洲展的展商遴選標準比往屆更高。
PLSC作為推動中國自有品牌發展的主要機構，一直在引導和培育自有品牌優質制造商企業，展會將在位置顯著的主展區引入PLSC會員企業。
展會將開辟自有品牌新品SHOW場，在展示新品的現場展商和零售商將同臺分享新品的賣點和從創意到落地的產品開發故事等，讓展商和觀眾了解自有品牌新品開發的趨勢和走向。
年度潮流新品亮相、展商和零售商同臺競技、新品開發經驗直接獲取，PLF自有品牌新品SHOW場將成為本屆展會的磁力場！ 為何參展？1、貴司的產品，不管是走哪條銷售渠道，還是步入零售渠道，比如賣場，超市，連鎖門店。
這個展會直接接觸的采購商都是來自國內外的終端零售商，批發商，貿易商，電商等等，包括法家樂福Carrefour，歐尚Auchan，勒克萊爾Leclerc，英國特易購Tesco,庫普Coop,美國沃爾瑪Wal-mart,德國麥德龍METRO, 艾德卡EDEKA,奧地利SPAR，以及國內的百聯，特力屋，華潤萬家，京東商城等等，都是很有實力的采購商，讓你直接面對零售商，省去中間環節。
2、直接和零售商合作，除了省去流通環節，節省進場費，上架費，標簽費，條碼費，節慶費，促銷費，廣告宣傳費等諸多費用外，還可以讓零售商參與您的產品設計，你們可以在生產技術上和開發商進行探討，幫助您的企業提升競爭力。
3、直接和零售商合作，與零售商分工明確,產供穩定,無需考慮銷售,只需專注生產。
零售商強力的宣傳手段以及極具競爭力的價格，為產品快速銷售提供了保證。
4、外貿轉內銷及內銷拓展外貿的平臺，外貿規則與內貿渠道無縫對接。
5、品牌商與自有品牌和諧相融，消化過剩產能,優化生產線，節約成本，占領不同層次消費市場，獲取更多銷售份額。
披荊斬棘，所向披靡！我們依舊相信2023零售業市場的活力   行業資訊打造品類銷量的大米，天虹自有品牌做對了什么？疫情三年來，零售行業受到不小沖擊，經濟大環境，居民消費信心，消費者消費習慣發生劇烈變化。
毫無疑問，回歸零售本質，打造商品力是當前零售企業必須要做的事情。
那么，打造商品力是否意味著就要發展自有品牌？自有品牌究竟該怎么做？對于定位不同，發展階段不同的企業而言，其戰略和打法自然有所不同。
作為定位于中高端、數字化、體驗式的生活超市，sp@ce天虹超市的目標是滿足中高收入家庭生活所需，通過提供品質、健康、高性價比的商品以及現場特色服務與體驗，為消費者提供品質健康生活解決方案。
截至2022年底，sp@ce天虹超市有119 家門店，年銷售額達92億元。